天津医院副院长张玉新:医院建设项目前期工作思考与实践.pdf

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医院建设项 目前期工作 思考与实践 天津市天津医院 张玉新 2017 武汉 一、内部工作 1、历史数据 1.1 从历史数据中寻找设计依据 核心业务 医技 住院 急诊 门诊 1.2 专业科室业务规模 改造前年门诊量 改造后年门诊量 1 脊柱外科 68798 脊柱外科 146907 2 创伤科 60186 创伤科 134771 3 手外科 52893 关节外科 107660 门诊量 专科门诊量排序 住院量 择期手术比例 床位使用率 周转率 平均住院日 急诊量 急诊手术比例 急诊病源 急诊病种 医技科室工 年度工作量变化 医技科室规模 特色专业 作量 年手术量/手术 日手术量 手术室 手术间数量 间 /手术间 员工 医生 护士 医技 1.3 分析 收 益 人员结构 学术成果 业务规模 2、功能块组合 功能块组合研究 医院核心业务 对医技科室 医院文化与 重点学科、专业 人流物流组织 规模 的需求 管理 目标 确定需求 满足需求 排序 门诊、急诊、住院 门诊就诊流程 急诊就诊流程 住院就诊流程 3、新技术在项 目中的应用 物流系统

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