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医院建设项 目前期工作
思考与实践
天津市天津医院 张玉新
2017 武汉
一、内部工作
1、历史数据
1.1 从历史数据中寻找设计依据
核心业务
医技
住院
急诊
门诊
1.2 专业科室业务规模
改造前年门诊量 改造后年门诊量
1 脊柱外科 68798 脊柱外科 146907
2 创伤科 60186 创伤科 134771
3 手外科 52893 关节外科 107660
门诊量 专科门诊量排序
住院量 择期手术比例 床位使用率 周转率 平均住院日
急诊量 急诊手术比例 急诊病源 急诊病种
医技科室工
年度工作量变化 医技科室规模 特色专业
作量
年手术量/手术 日手术量
手术室 手术间数量
间 /手术间
员工 医生 护士 医技
1.3 分析
收 益
人员结构 学术成果
业务规模
2、功能块组合
功能块组合研究
医院核心业务 对医技科室 医院文化与
重点学科、专业 人流物流组织
规模 的需求 管理 目标
确定需求 满足需求 排序 门诊、急诊、住院
门诊就诊流程
急诊就诊流程
住院就诊流程
3、新技术在项 目中的应用
物流系统
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