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从医院管理者角度看 医院基建管理 ——盛京医院基建管理经验分享 中国医科大学附属盛京医院 陈 阳 陈 阳 l 工程师 毕业于沈阳建筑大学土木工程学院建筑工 程专业 l 中国医科大学附属盛京医院后勤保障部副主任、 基建办公室副主任 l 中国医院协会 医院建筑系统研究分会委员 l 辽宁医院协会 医院建筑系统研究分会秘书长 l 曾入选第二届 “全国十佳医院基建管理者” l 曾参编 《中国医院建设指南》、 《卫生计生建设 项 目管理指南》等著作 l 从事医院基建工程一线管理工作十余年，参与管 理的医院建设项 目建筑面积 累计近100万平方米， 曾和管理 团队一起创造单体11万平米 门急诊综合 楼13个月建成的记录 1 医院基建管理程序及阶段划分 2 医院基建管理的人力资源储备 题 3 医院基建管理的决策机制 纲 4 医院后勤基建一体化管理的探索 5 医院基建管理的主要控制 目标及对策 6 盛京医院建设案例分享 中国医科大学附属盛京医院 盛京医院基本建设历程 新建项 目 楼 号 建筑面积 典型工程 1996—2002年 2号楼4.25万平；3号楼1.5万平；4号楼0.87 合计11.02万平米 2号楼 南湖院区 万平；1号地下停车场0.32万平方米 2003—2005年 8号楼1.53万平；1号楼A座8.62万平；2号地 合计11.98万平米 1号楼A座 南湖院区 下停车场1.32万平；9号楼0.51万平 2006—2008年 2号楼3.89万平；3号楼3.43万平；4号楼2.4 合计11.02万平米 2号楼 滑翔院区 万平；5号楼3万平 2009—2010年 1号楼B座10.78万平；进修生宿舍楼0.29万平  合计11.07万平米  1号楼B座 南湖院区 2011—2013年 滑翔院区1号门急诊病房楼12.7万平； 滑翔院区 本溪基地一、二期15.4万平 合计38.10万平米 1号楼 本溪基地 2011—2014年 盘锦分院 盘锦院区12万平；大连分院6万平 合计18.00万平米 当地政府投资 大连分院 2011—2016年 沈北院区一期工程6万平米、康复中心8万平 合计14.00万平米 康复中心 沈北院区 5 基建管理程序及阶段划分 竣工验 项 目决 项 目准 施工安 收和备 后评价 策阶段 备阶段 装阶段 案归档 阶段 阶段 基建管理程序及阶段划分