员工股权激励管理办法.docxVIP

? ? ? ? ? ? ? ? ? ???公司 员工股权激励管理办法 一、目的 为了适应【】公司（以下简称“公司”）蓬勃发展对人才的需求，公司董事会制定公司员工股权长期激励方案，以实现有效吸引所需人才，合理激励在岗核心员工，使员工行为与企业长期发展保持一致的目的，特制定本管理办法。 二、适用范围 本激励计划的激励对象原则上是【】持股，但会根据实际情况分阶段实施。根据职务情况具体包括：? ? ? ? ? ? ? ? ? ???、? ? ? ? ? ? ? ? ? ???、? ? ? ? ? ? ? ? ? ???等。持股数达到本公司总股本【】%及以上的员工不再参加员工股权激励计划。 三、定义与解释 1、股权期权：公司与激励对象约定授予其一定数量的股权期权，当满足一定条件时，董事会激励对象可以一定价格行权购买公司股权以获得收益。 2、激励对象：对公司发展起到重要作用的，满足一定条件的公司员工。 3、股权期权授予额度：根据激励对象对公司发展的重要程度，授予相应数额的股权期权。 4、授予条件：公司会依据相应考核指标考核激励对象，当激励对象满足相应条件时授予相应数额的股权期权。 5、行权：股权期权计划设定的条件满足后，激励对象要求以一定的价格在一定的时间内购买自己被授予的股权期权的权利。具体指有由公司【】将所持有的【】有限公司或者其他期权公司的股权转让给激励对象，从而使激励对象通过间接持有本公司一定份额的股权。 6、有效期：股权期权从授予日开始到激励计划结束的时间，包括授予期和行权期两部分。 7、授权时间表：根据股权激励计划的有效期将预分给激励对象的股权期权按年度考核进行授予；每个授予年度与能够授予该激励对象的可行权的股权期权上限就构成了授予时间表。 8、期权池：即公司为实施员工股权激励计划而成立的期权公司所持有的本公司的股权，即某某有限公司或经股东会决定设立以股权激励为目的的其他持股公司所持有的本公司的股权为本公司的期权池。 四、管理办法的制定与调整 1、出现下列情形时，本公司对员工股权激励管理办法及激励计划进行调整： （1） 公司发生主营业务调整； （2） 公司登陆公开的境内外资本市场进行挂牌或者上市； （3） 相关法律法规发生改变； （4） 公司发生重组、合并或者分立； （5） 公司股东会达成一致意见的其他重大情形。 2、员工股权激励管理办法的制定与调整按照下述流程进行： 步骤1：股东会决议是否启动长期激励计划，或者是对现行计划进行调整； 步骤2：董事会制定或修改相应的股权激励计划，并制定相应的管理办法，上报给股东会审议； 步骤3：股东会审核股权激励计划及管理办法，根据内容决定是否实行；若实行且有调整意见，书面通知董事会修改；若无意见则签章后由董事会予以执行； 步骤4：公司监事（或监事会）对于股权激励计划及管理办法的制定及执行依照《公司章程》进行监督，如发现股权激励计划的执行存在损害股东及本公司利益的情况可提议召开股东会进行审议。 五、激励对象的确定 激励对象的确定与修改按照下述流程进行： 步骤1：在股权激励计划有效期内，每年度的12 月11 日至12 月31 日，董事会依据公司发展实际，依据本管理办法规定的人员范围、授予额度，新增或修改参与股权激励计划的人员名单，并针对激励对象制定相应的股权计划。新增的激励对象授予股权比例超过本公司持股比例的千分之五的需书面上报给股东会审批； 步骤2：董事会依据相应股权激励计划与该激励对象签署股权授予协议，协议一式两份，协议内容包括：激励对象的真实姓名；股权期权授予的有效日期；股权期权所对应的股权数量及授予价格；股权授予的时间表；股权授予的有效期；股权期权的行权条件；股权期权行权与兑现的限制性条件；股权期权计划被解除的条件等。 步骤3：激励对象在15 日内在授予协议上签字并交回董事会；公司董事长签章后将其中一份交由激励对象保存；另一份由董事会放入激励对象的档案中备案； 步骤4：董事会依据股权期权协议内容进行股权行权操作。 六、股权期权的授予 1、股权期权授予计划 公司董事会每年制定一期股权期权授予计划，股权期权授予计划的具体格式如下： 【】有限公司第【】期股权期权授予计划 授权期间 授权股数 股权种类 行权期间 备注 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2、股权期权的授予流程 股权期权的授予流程： 步骤1：在股权期权计划有效期内，每年度的12 月11 日至12 月31 日，董事会依据公司发展战略与目标，针对不同的激励对象制定其下一年度考核目标； 步骤2：董事会将所制定的考核目标书面发给激励对象进行确认，激励对象可以将自己的意见书面反馈给董事会进行修正； 步骤3：重复上述步骤，直到激励对象认可考核目标； 步骤4：每年度的1 月1 日至1 月31 日，董事会依据上年度考核目标对激励对象进行考核；