全国轻工企业管理现代化创新成果报告.docVIP

PAGE 9 以技术创新为主的管理思想 铸就业界龙头 ——全国轻工企业管理现代化创新成果报告 汇报单位： 天津北方食品有限公司 汇报时间： 2010年8月 目录 TOC \o 1-1 \u \t 标题 2,3,标题 3,4 45年，铸就业界龙头 1 以技术创新为主的管理思想 2 安全管理方面的创新 4 质量控制管理创新 9 结语 13 参考文献： 15 45年，铸就业界龙头 俗语说：民以食为天。食品是人类最直接、最重要的消费品，在人类生活中扮演着重要的角色。而随着时代的进步，科技的发展，人们对于食品的要求也越来越高，往往希望能做到食不厌精，脍不厌细，因此食品添加剂行业应运而生，甜味剂就是食品添加剂中重要的一类。甜味剂按来源有天然和人工合成之分，其中人工合成的甜味剂中使用最多的就是糖精（糖精钠）。糖精钠产品，不仅可以用于食品饮料行业，还广泛应用于牙化等精细品化工行业，与人民生活息息相关。 天津北方食品有限公司（下简称北方公司），地处渤海之滨，以食品添加剂类“卫星牌”糖精及系列产品（包括无水糖精、不溶性糖精）以及“必益牌”甜蜜素为主要产品，以邻氨基苯甲酸、环已胺、硫酸铵、氯化铵、苯酐等精细化工产品为辅，依托国内东北、西北、华北等重要的经济贸易中心，产品远销至日本、韩国、越南、印尼、德国、瑞士、阿根廷、巴西等几十个国家和地区，和广州高露洁棕榄有限公司（Colgate-Palmolive），联合利华（中国）投资有限公司（Unilever China），中美天津史克制药有限公司（Sino-American Tianjin SmithKline French Lab Ltd.）等多家国内外知名企业有长期合作关系。并因其产品质量精良，各项指标均达到国际先进水平，赢得了良好的声誉。 北方公司的前身是国营天津糖精厂，始建于1965年。1993年天津糖精厂与香港捷成有限公司合资组建天津北方食品有限公司。北方公司现有注册资本528万美元，资产总值达到3.5亿元。是专业生产食品添加剂的厂家，系国家发改委批准的五家国家定点糖精生产企业之一，享有国内销售权。 北方公司除自己有一支精干的研发队伍外，还与中科院及各高校的研究所有着良好的合作关系，大力开展科技开发。使公司不断在科学技术领域发展壮大。09年公司又斥资千万元建成了新的技术研发中心、微生物实验室、新甜蜜素车间和环保车间。北方公司已逐步发展壮大成为了一轻集团（控股）有限公司所属行管部食品行业的骨干企业。 多年以来，北方公司在社会各界朋友的关怀与帮助下，取得了长足的发展。新的生产线采用成熟的工艺设计，加强能源物料的循环利用，配备了国际先进的环保设施，使废气、废水、废料排放达到国家标准。同时为了保证公司危险化学品原料的安全使用和储存，公司加强对生产的安全管理和工艺管理，建立了一整套完善的消防和生产安全体系并投入大量资金配备新型报警和监控系统使厂区的安全标准达到了国际一流水平。 公司的主营产品“卫星牌”糖精、“必益牌”甜蜜素，邻氨基苯甲酸等产品精良，各项指标均达到国际先进水平，深受国内外用户信赖，在亚洲及欧美地区享有盛誉 。 公司视质量为生存的根本，建立了一套完整的现代化管理体制，通过ISO9000质量管理体系认证、KOSHER产品认证、食品级出口认证使得公司信誉逐年上升，保证了公司在激烈的市场竞争中立于不败之地，使公司向着做大、做强的目标不断前进。公司的产品内销覆盖全国，拥有各级经销商，出口至日本、韩国、越南、印尼、德国、阿根廷、巴西等几十个国家和地区，赢得了良好的声誉。目前，糖精不仅作为甜味添加剂应用于食品行业中，也广泛应用于电镀工业、医药行业、农药中间体、日用化学工业等多种行业中。公司的产品紧跟市场，不断创新。 2010年，北方公司迎来了建厂四十五周年庆典，四十五个春秋岁月，北方公司走过了创业、发展、转型和壮大的光辉历程，而这离不开正确的企业管理模式，现将近年来北方公司现代化管理创新成果汇报如下。 以技术创新为主的管理思想 管理是一个系统工程，管理的触角涉及到每个岗位、每件事、每个动作，总之而言，将认为不重要的事管起来，将简单的制度长期执行下去并用心去做就是好的管理，北方人深知企业的竞争是资本竞争、产品竞争、技术竞争、人才竞争、管理竞争，归根结底是管理的竞争，因为任何一个企业都离不开管理，管理决定着成败。 马克思主义哲学告诉我们，静止是相对的，运动是绝对的。世界上没有绝对一成不变的事物，企业管理当然也不例外。那，如何破除以往旧的管理模式，建立全新的模式就成为了近年来北方公司的工作重点。众所周之，要想立新，就要求变，搞创新，只有创新才能提供给企业兴旺发达的动力，只有创新才能使企业赢得竞争胜利和保持竞争优势。并且创新求变对于北方