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司属单位EAP工作考核评分表 单位名称： 考核时间： 考核指标 考核具体事项 分值 考核分值说明 考核部门 自评分 自评说明 考核分 EAP工作实施方案及制度建设 制定本单位EAP工作实施方案、工作计划，并建立健全员工心理预警机制等相关制度。 5 根据方案及制度建设情况在0~5分酌情评分。 人力资源部 EAP工作 组织架构 1、建立本单位EAP组织架构，明确各部门、各级单位工作职责； 2、建立本单位员工心理咨询平台，并确保运行有效； 3、建立本单位员工诉求表达和沟通机制，并运行有效。 15 1、发文建立组织机构2分，未发文不得分，根据职责的明确情况在0~3分酌情评分； 2、心理咨询平台建立并正常运行5分，未正常运行不得分； 3、根据本单位的诉求表达及沟通机制建设情况在0~5分酌情评分。 人力资源部 工会办 团委 EAP工作 计划及总结 1.制定年度EAP工作计划并实施； 2.按时提交EAP工作总结及制定改进计划。 10 1、没有制定不得分，有制定计划根据执行情况在0~5分酌情评分； 2、根据总结及计划的质量在0~5分酌情评分。 人力资源部 EAP主题 活动 1、子分公司能定期开展EAP主题活动（每年不少于一次）； 2、各基层单位能定期开展相关主题活动，且员工反映良好。 20 1、子分公司未开展主题活动不得分，有开展根据开展效果在0~5分酌情评分； 2、根据各基层单位主题活动开展情况在0~15分酌情评分。 人力资源部 工会办 团委 EAP工作 宣传 本单位EAP活动、知识宣传及时，数量与质量达到要求。 15 1、根据各单位内部EAP的宣传、推广情况（宣传媒介、宣传内容、宣传效果）在0~10分酌情评分； 2、外部宣传根据报道情况评分，在公司相关媒介上发表0.5分/篇，在公司以上媒介上发表每篇1分，总分不超过5分（由各单位随自评表附证明资料，相关媒介的等级认定同党委工作部的宣传工作考核标准）。 党委工作部 EAP专员 队伍建设 1、建立EAP专员队伍并能及时补充调整； 2、定期组织EAP专员培训及继续教育，培训覆盖率100%； 3、各单位能确保EAP专员开展工作的所需资源。 15 1、每年报送四次专员组成及调整情况，根据报送的及时、完整性在0~2分酌情评分； 2、根据培训的覆盖率进行评分，100%覆盖10分，90%以上8分，80%以上5分，低于80%不得分； 3、根据专员资源保障情况在0~5分酌情评分。 人力资源部 EAP工作 开展成效 1、EAP工作开展的覆盖面以及员工参与度情况； 2、EAP工作开展中的亮点与创新情况； 3、针对本单位员工心检情况，制定并实施相关改善工作； 4、公司定期进行的员工心检，各单位心检情况提升率。 20 每个单项指标考核分值5分，视工作开展成效在0~5分酌情评分。 人力资源部 工会办 团委 合计 100 ——