某集团-2011年公司晋升制度.doc

第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 4 页 晋 升 制 度 一、 目的： 充分调动各岗位员工的工作积极性，营造公平竞争的工作氛围，为所有员工提供发展的平台，促使员工努力争取业绩，起到真正挖掘人力资源的目的。 二、原则： 公平，公正，公开。 能者上，平者让，庸者下。 三、概述： 根据岗位贡献，责任权重构造岗位级别落差，按照部门分为不同的级别，财务部分为八级，人力资源部分为六级，资本运营部分为五级，总裁办分为六级，每一级别设定A等、B等、C等，各岗位晋升和对应晋升薪酬见各部门《晋升等级图》和《晋升薪酬图》； 晋升时以晋升同级别不同等级和本岗位上一级为原则，也可采取跨级