12-2018年安全管理分类评分标准.docVIP

PAGE PAGE 30 某某集团安全分类管理检查评分标准 考 评 说 明 1.本标准共有8章节、33项安全管理重点、87项控制节点。 2.在评分标准中的自评/评审描述列中，企业及评审单位应根据评分标准的有关要求，针对企业实际情况，如实进行得分及扣分点说明、描述，并在自评扣分点及原因说明汇总表中逐条列出。 3.本评定标准中采取1000分倒扣制，直到1000分扣完为止。最终标准化得分换算成百分制。换算公式如下： 标准化得分（百分制）=标准化工作评定得分÷1000×100。最后得分采用四舍五入，取小数点后一位数。（标准化工作评定得分=1000-检查所扣分值） 某某集团安全分类管理检查评分表 自评/评审单位： 自评/评审时间：从 年 月 日 到 年 月 日 自评/评审组组长： 自评/评审组主要成员： 第一章 安全制度保障体系 管理重点 控制节点 企业达标标准 单项分值 评分方式 自评/评审描述 得分 一、安全 制度体系建设 1、安全生产（防火）制度体系 2、安全保卫制度体系 3、食品卫生安全管理规定 4、车辆交通安全管理规定 建立健全42项安全（防火）制度 建立健全9项安全保卫制度 建立健全《食品卫生安全管理规定》 建立健全《车辆交通安全管理规定》 3 （1）制度每缺一项，扣3分； （2）制度整体未以文件形式发布的，扣20分； （3）制度发布贯彻无记录或未装订成册的，扣10分； （4）单项制度内容中不完整、不规范的，扣1分。 5、安全技术操作规程 （1）企业须建立健全各项安全生产技术操作规程； （2）岗位安全技术操作规程要求内容应符合相关的安全技术标准； （3）岗位安全技术操作规程要齐全，安全技术操作规程数量应与本企业拥有工种、工序数量相符，不得有遗漏； （4）岗位安全技术操作规程要及时制定，在采用新技术、新工艺、新设备、新材料前，应制订安全技术操作规程或安全操作规范； （5）安全技术操作规程应随着技术、工艺、设备和材料的变更，及时进行修定或更新。 3 （1）操纵规程每缺一项，扣3分； （2）操作规程未以文件形式发布的，扣10分； （3）操作规程发布贯彻无记录或未装订成册的，扣5分； （4）操作规程内容不完整、不规范的，扣1分。 （5）操作规程未及时更新的，扣1分； （6）操纵规程和岗位安全技术不符的，每项扣1分。 6、岗位安全职责 企业应根据机构、岗位及其在生产经营的特点，制定以总经理或负责人为核心的各部门、各类人员安全职责，至少包括下列人员： （1）企业总经理、分管安全副总经理、其他分管副总经理、总工程师、总会计师等人员； （2）企业各职能部门负责人、各专业工程师； （3）各车间（经营部门）负责人和其他分管副职等人员； （4）工段长、班组长； （5）安全（防火）专（兼）职安全员管理人员安全职责； （6）各岗位一般管理人员和岗位员工。 3 （1）企业各级岗位安全职责未建立的，扣15分； （2）各级岗位安全职责与岗位工作不符的，每项扣3分； 7、应急预案 各投资公司、企业需按照《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》标准，结合产业、企业实际，编制完善的综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案： （1）安全事故（突发事件）应急预案； （2）消防应急预案； （3）易燃易爆及危险品应急预案等各项预案。 （4）停水停电应急预案； （5）食品卫生安全应急预案； （6）企业重点危险场所和作业岗位应有二级应急处置预案； （7）生产安全事故应急预案的评审、发布、培训、演练和修订应符合相关法规（《生产安全事故应急预案管理办法》（国家安全监管总局令第17号））； （8）按应急预案的要求，建立应急设施，配备应急装备，储备应急物资。对应急设施、装备和物资进行经常性的检查、维护、保养，确保其完好可靠。 3 （1）企业应制定的预案每缺一项，扣3分； （2）预案整体未以文件形式发布的，扣10分； （3）预案发布贯彻无记录或未装订成册的，扣5分； （4）预案的格式和内容不完善的，扣1分； （5）未在重点作业岗位公布应急处置方案或措施的，每处扣1分； （6）有关人员不熟悉应急预案和应急处置方案或措施的，每人次扣1分。 8、专项工作计划 企业按集团公司计划管理要求，编制年度安全管理专项工作计划，计划按照集团公司“年纲要、季计划、月方案”标准编制。 3 未编制专项工作计划的，扣10分； 计划内容不完善的，扣3分