某某光电企业考评设计工作方案.DOCVIP

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  • 2019-08-12 发布于江苏
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PAGE / NUMPAGES 纪元光电公司考评设计方案 纪元光电公司考评设计方案 北大纵横经管咨询有限责任公司 TIME \@ EEEE年O月 二〇一二年十月 北大纵横经管咨询有限责任公司 TIME \@ EEEE年O月 二〇一二年十月 目录 TOC \o 1-3 \h \z 第一篇经管办法 1 第一章总则 1 第二章考评方法 2 第三章月度考评 8 第四章年度考评 10 第五章申诉及其处理 12 第六章附则 15 第二篇实施细则 16 第七章具体实施办法和考评评分表设计 16 一、高层经管人员 16 二、部门负责人 19 三、准中层负责人、基层经管人员 26 四、一般员工 33 第八章考评评分表填表说明 37 第三篇附件 38 附件一:员工态度考评指标评定表 38 附件二:员工能力考评指标评定表 39 附件三:周边绩效考评指标评定表 44 附件四:经管绩效考评指标评定表 45 附件五:部门周边绩效考评关系表 46 附件六:各部门周边绩效考核权重表 47 附件七:部门负责人周边绩效考评评分表(月度) 48 第一篇经管办法 第一章总则 为提高纪元光电有限公司基础经管水平,建立科学地现代经管制度,充分调动员工地积极性和创造性,使员工紧紧围绕公司地发展目标,高效地完成工作任务,根据公司目前地实际情况,特制定本经管办法.个人收集整理 勿做商业用途 适用范围 本办法适用于公司所有正式员

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