打造高效执行企业文化(2).pptVIP

? Accenture 2002 企业管理如何学?学什么?怎么用? 学而时习之！ 学习:企业跃升的核心动力--- 朱相桂 提 纲 第一讲、卓越企业的执行文化 第二讲、企业为什么缺乏执行力 第三讲、执行力的核心要素 第四讲、把握科学执行原理 避免常见执行误区 第五讲、打造高效执行企业文化 打造高效执行文化 只有坚定的执行才能让战略落地 只有准确的执行才能让策略实施 只有严格执行才能让组织运行 只有尊重执行才能让文化扎根 国内著名企业的企业文化对照分析 企业为什么缺乏执行力 决策因素 心理因素 教育因素 组织因素 过程因素 决策因素：目标确定的错误 决策就是在竞争中作出取舍，其实质就是选择不做哪些事情。 ——迈克尔·波特 心理因素：缺乏执行的勇气 教育因素：缺乏系统的执行训练 传统教育的致命伤：将知识等同于能力 传统培训的根本缺陷：知识与技能培训单一化 学习型组织的局限：未重视个人学习的组织化 个人执行力与组织执行力未能接轨 大雁的启示 大雁的启示 团队的发展阶段 成立期 动荡期