浅谈对建筑施工企业信息化建设的认识和思考.doc

浅谈对建筑施工企业信息化建设的认识和思考 发布时间：2012-02-27 点击人数：676 ???????????????????????????????????????????????????????????????????? ??? 随着信息技术和信息产业在经济与社会发展中的作用日益显著，越来越多的企业正通过信息化建设来进行创新和转型，建筑业也同样面临信息化建设的挑战。2007 年3 月，建设部发布了《施工总承包企业特级资质标准》，首次对特级资质施工总承包企业的信息化建设提出明确要求，并且作为企业升级必须具备的科技进步水平条件之一；2010年11月，住建部又发布了《施工总承包企业特级资质标准实施办法》，在该办法中进一步明确了建筑施工企业信息化的考评内容及标准。这对于广大建筑施工企业来说，既是一个前所未有的挑战，同时也是加快推进信息化建设的一个强大动力。 一、建筑施工企业信息化的内涵 建筑施工企业信息化是指施工企业利用网络、计算机、通讯等现代信息技术，通过对信息资源的深度开发和广泛利用，不断提高生产、经营、管理、决策效率和水平，从而提高施工企业经济效益和企业核心竞争力的过程。 在《施工总承包企业特级资质标准实施办法》中规定信息化考评原则有二项，一是以应用为主，企业可根据自身的实际情况自主选择软件产品，不过多追求系统功能，信息化考评重在考察企业信息系统的应用情况；二是强调效果，企业应重视信息化建设规划以及标准体系建设，重点考察企业信息化应用成效、系统功能和工作效率、管理水平方面。信息化考核的主要内容有八个方面，即基础设施建设、综合项目管理、工程设计管理、人力资源管理、账务处理、办公自动化管理、档案资料管理及引导性加分项目（电子商务等）。 目前，大多特级及大型建设集团正在推进的信息化建设，基本上是以工程项目管理为主体、以信息技术为手段、以成本管理为中心、以合同管理为主线、以办公管理为辅助，以及以进度、质量、安全、设备等为控制重点的多个项目和单一项目管理一体化的框架体系，目的是以提升集团公司的整体管理水平并达到信息化考评标准。 二、建筑施工企业信息化建设现状 据了解目前国内施工企业信息化的进程参差不齐，而且高资质企业信息化组织建有率明显高于低资质企业。一些大型企业已设立了自己的网站或网页，能利用计算机技术进行各项计算作业和辅助管理工作，如办公自动化系统、招投标系统、财务管理系统等，基本实现了企业的信息化管理。但是，多数施工企业的信息化程度还比较低，信息基础平台不健全，应用专业软件的范围较窄，主要集中在财务、预算、制图软件上，且以单机版为主，没能实现信息资源的共享和网络自动传递。还有一些企业由于基层管理的欠缺或人员的计算机操作水平差，对工程施工中的各种信息技术、数据处理行为尚缺乏有效的管理措施，使得网络资源、专业软件很难发挥其应有的高效作用，出现即使配置了信息化硬件设施，但用了没效果，或是软件有人买没人用的局面。 尽管多数企业在计算机设备、硬件装备上水平和数量不低，为推广企业信息化建设奠定了较好的基础；但企业信息化人才队伍建设情况却不理想，多数企业没有专职信息化工作人员；网络和网络安全，信息化标准规范的建设和应用等方面也普遍不太重视；另外虽然大多数施工企业建有企业门户网站，但企业建有内部局域网、数据中心的却很少；施工现场项目部基本上都配有计算机，但项目部与公司的联网率却不高，离即时互通互现、安全运行还有一定的距离。 总之，由于建筑业属于传统行业，受传统工作方式的影响较深，企业对信息技术和先进管理模式的重要性和作用还没有一个比较深刻的认识。信息化建设进展缓慢的原因表面上看来好像是施工企业的计算机应用水平较低，员工素质普遍不高，企业管理不规范等，但实际最深层的原因是企业管理观念没有转变，管理流程还缺乏规范化、制度化。 三、建筑施工企业信息化建设的必要性 随着国家产业结构调整和宏观经济的下滑，建筑、市政行业市场竞争日趋激烈，政府监管更加严格，“微利”成为施工企业的主要特征，一些企业的生存与发展陷入了困境。但随着IT技术日新月异的不断发展，也给施工企业创造了一个实现集约化、精细化管理的平台。施工企业必须认识到基于信息技术的知识扩散和创新的意义，认识到知识管理、数据处理的重要性，并采取相应的管理措施，从而达到通过信息化建设来转型升级，提高企业的核心竞争力，保持企业竞争优势的目的。 因此我们要明确企业要向哪个方向发展，明确企业应达到哪些可以量化的管理目标，从而可以应用信息化提升企业管理。比如如何满足住建部“特级资质信息化考评”要求，如何规范和落实投标评审和合同评审，如何建立规范的项目管理体系，如何保障企业制度、体系和流程落实，如何实现集团多级架构上下层级及部门间业务协同，如何实现资金的预算严格执行与合理使用，如何实现集团领导及时、快捷掌控集团整