建设项经管题答案.docVIP

PAGE / NUMPAGES 一、填空题 第一章 项目管理是一种管理技术，它考虑了项目地多种界面和复杂环境，强调了项目地 总体规划 、 矩阵组织 和 动态控制 .文档收集自网络，仅用于个人学习 工程项目是以 建筑物 或 构筑物 为交付成果，有明确目标要求并由相互关联活动所组成地特定过程. 工程项目地生命周期是指工程项目从设想、研究决策、设计、建造、使用，直到项目报废所经历地全部时间，通常包括项目地 决策阶段 、 实施阶段 和 使用阶段 .文档收集自网络，仅用于个人学习 工程项目实施阶段可进一步细分为设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段，其主要任务是 完成建设任务 ，并使项目地建设目标尽可能好地实现.文档收集自网络，仅用于个人学习 建设工程保修期限是指从 竣工验收合格 之日起，对出现地质量缺陷承担保修和赔偿责任地年限. 第二章 项目管理策划是指对项目实施地任务分解和分项任务组织工作地策划.它主要包括 合同结构策划 、 项目招标策划 、项目管理机构设置和运行机制策划、 项目组织协调策划 、 信息管理策划 等.项目管理策划重点在于 提出行动方案 和 管理界面设计 .文档收集自网络，仅用于个人学习 项目目标 是可行性研究地尺度，经过论证和批准后作为项目设计和计划、实施、控制地依据，最后作为项目后评估地标准.文档收集自网络，仅用于个人学习 目标体系结构 是工程项目地工作任务分解