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观点：游 戏策划 必备的 三项 基本能 力 法师猫不凡授权 GameRes 游资网发布，转载请注明出处 决定 一个策划 的能力 和素质 到底有哪 些？这 是任何 一个游戏 人都在 努力探 求的问题。我个人认为，一个策划必须具备以下 3 种基本能力，即：思考力、决 策力、执行力，三者缺一不可。否则即便自身能力再强 ，依然不能算作一个优秀 的游戏设计师。而一个设计师，不但要知道如何思考，且需要知道如何做出明智 的抉择；在做出抉择之后该了解如何去执行，更能够立即付诸行动。 一、思考力 思考力简单的说就是设计和创造能力等方面。创造能力可以理解为创意和想 法，这些创意和想法不但需要平时的大量积累（例如整理成自己的创意库 ），还 包括通常所说的头脑风暴会的灵光一现；此外还需要擅于资料收集搜索（不多说 了，百度会吧？），更需要有创新的思维（逆向思维、发散性思维等）。 在此阶段，不太需要考虑创意和想法能否实现，考虑这些基本上是决策阶段 的事情（但是必须具备基本的常识，如某些必然不能实现的想法，自己头脑中要 先过滤掉）。这时候需要把能想到的、不能想到的、认为能实现的、不能实现的 一起罗列起来。这时候有好的想法了，还需要撰写出来变成文档，也就是所谓的 设计能力。这时候专业技能（绘画、建筑学、心理学、计算机程序），以及工具 掌握程度等就发挥作用了。而撰写为文档的目的，主要是为了备忘并记录各种细 节，方便日后执行层面进行测试和跟进执行；更是为了通过纸面进行模拟出最初 的设计原型，因为以后的一切决策和执行均会围绕该设计文档进行。 二、决策力 决策是什么？决策就是在设计完成之后，进行可玩性、可用性等方面的评估。 例如每个 功能模块 需要实 现什么 功能？如 何实现 ？这时 候才是考 虑各种 想法和 创意是否符合要求的阶段。如何在众多的创意和想法，甚至多套设计方案中，提 炼出能够实现的最佳方案，这就需要依靠自身过硬的决策能力。用户感受合理的、 符合设计目的的、能够更好体现设计意图的、符合制作要求的设定则保留，反之 砍掉（例如制作成本太高、实现代价太大、开发时间太长、现阶段无法实现的、 引擎不支持的等……）。 决策力我个人认为是最难成长出来的，因为主要还是靠经验的积累，这个决 策力甚至很多主策划都不一定合格。为啥？因为我在这行呆了 6 年，也遇到过不 少主策划，大部分在某个问题上遇到不同意见，第一反应就是“看看人家游戏怎 么做的……”。自己并不会根据项目实际情况决策，或者说意见一多自己就不知 道如何选择了，然后反应下来就是看同类游戏是怎么做的……。其实这就是决策 力不够的具体表现。 其实我就遇到过这种主策划，当时项目是款道具收费的休闲网络游戏，他开 发中参考任何意见都以 WOW 为参考，其他任何意见都听不进去，如果你有啥 好的想法，他第一反应是“WOW 这么做了吗”？如果没有，那就会被否决掉， 而不管这个想法是否有价值。可这两个游戏根本是不同类型（休闲网络 RPG VS MMORPG），不同的运营模式（道具收费 VS 时长收费），不同的目标用户（女 性玩家 VS 核心玩家），不同的画面风格，甚至是不同 题材的游戏，如何又能直 接照搬？ 所以要当个合格的主策划，甚至游戏制作人，这一点可以说是最重要的（那 些动不动说“看看人家游戏怎么做的”话的主策就……，呵呵。）。因为你下面 肯定很多人有各种不同意见，如何决策和取舍是关键。这个决策者要比较好的决 定产品的方向，也就是做什么，包括题材，类型，玩法，风格等。如果开发到一 半，产品在大方向上出现问题（例如美术风格改变，题材改变等），首要责任就 是项目的第一负责人（如项目经理）。 三、执行力 何为执行？执行就是为了达成目的而展开的有结果的行动。执行力是一种为 了实现目标，并达成结果的能力和手段（说行动力更确切些 ）。因为任何文档和 想法，最终都需要把它们落到实处。这就需要撰写能够用于执行的设计方案，并 尽量将这些想法和创意细化、量化。在最终的执行设计案通过后，再提出具体美 术和程序需求，接下来就需要跟进执行，即对程序和美术实施监督 、跟进、追踪， 此过程甚至还需要伴随着设计案的不断返回修改，直至将设计方案最终实现的过 程，这就是执行，而这种能力就是所谓的执行力（例如不 断同程序沟通，并跟进 程序修复 BUG ，并及时向上级主管反馈最新情况）。而执行的方法包括：流程， 规范，经验，标准，技巧，沟通等，这是在长期实践中积累起来并不断完善的一 种行之有效的操作模式。 执行为何重要？ 1、决定思考力：仅仅有想法，有创意，有所谓的梦想，如果无实际行动， 那么这些想法最终只能停留在纸面上，想法再好也永远等于 0。 2、决定决策力：仅仅有很多方法，但是不敢决策，还是走原路或者不进行 行动，结果还是等于 0。 知易行难。任何一个创意