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“黄振龙”凉茶营销策划案
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安徽商贸职业技术学院“纵横杯”策划大赛
黄
振
龙
凉
茶
营
销
策
划
案
团队名称:“守望者”
策划人员:
前 言
凉茶是岭南居民根据当地气候、水土特性,在长期预防疾病与保健的过程中以中医养生理论为指导,以中草药为基础,研制总结出的一类具有清热解毒、生津止渴等功效的饮料总称。
相传凉茶在清朝道光8年(1828年)由广东人王泽邦(又名王吉)创制,其成分主要由金银花、菊花等20多位中药组成,可以“秋冬防秋燥、春夏去暑湿”。也可以治疗感冒、喉咙肿疼、口干尿赤等。
广东位于中国陆地最南端,滨濒南海,低纬度与南岭山脉的屏障形成了“炎方地卑”的地理环境和自然气候条件,天气炎热,地势卑湿。而在日常饮食中,广东人偏爱海鲜野味,烹调多用煎、炒、烧、烤等方法,佐料则多以姜、蒜、葱、椒盐、八角等辛温燥热之物。这些都使得广东居民发病多以燥热、湿滞为主。
如此环境下,岭南人为除湿去热,适应环境,在植被丰富的山川谷地采集清热解毒、消暑去湿的草药,黄振龙等一些具有中医药知识的人创造出了各自独门的凉茶。由于其有清凉散热、解暑去湿的功能,而且不论盛夏隆冬,四时可服,深受民众喜爱。随着商业的发展,有人在繁华集市的道路旁出售熬制好的各种保健、防病的草药煎剂,逐步形成了岭南凉茶市场。
随着中医药发展成熟,治疗暑湿的验方逐步形成,此时商业经济在岭南日臻兴盛,凉茶逐步成为一种商品。此后又因其强烈的地缘特色,成为岭南文化的符号之一。
拥有一百七十多年历史的老字号“王老吉”系列凉茶制品已经风靡全国,而南粤范围内,“黄振龙”的连锁店如雨后春笋般迅速占据街头巷尾。这些或以人为名或以药为名的凉茶名目,渐渐让老广们熟稔亲切起来。
2006年,经历数年高速成长,继碳酸、水、果汁、功能、茶饮料之后被誉为“第六代饮料”的广东凉茶,迎来了两件对整个行业产生”深刻影响” ,甚至被认为可以”载入史册” 的大事。
2006年5月28日,国务院正式批准广东凉茶为首批国家级非物质文化遗产。粤、港、澳的21家凉茶生产企业拥有的18个品牌54个秘方及术语将受《世界文化遗产保护公约》及我国有关法律的永久性保护。按照广省食品医药行业协会张俊修会长的说法,获得国家级非物质文化遗产称号,对于刚刚经历2005年生死风波的广东凉茶而言,不蒂于获得了一道“免死金牌”。
2006年,起源于岭南的广东凉茶“北伐”大举成功。据统计,王老吉、星群制药、白云山和黄、潘高寿、邓老等20多家广东凉茶企业产销量可以达到400万吨,一举超过2005年可口可乐内地317万吨的产量。
销量迅速上升,市场快速扩张,消费者群体膨胀。使得凉茶让人刮目相看,逐渐从过去人们印象中的一把铜壶,几个茶碗变得与碳酸饮料、水饮料、功能饮料、果汁饮料等并驾齐驱,成为市场的主流饮料。2004年以前,凉茶基本是红罐王老吉“单枪匹马闯天下”。 近年来,王老吉单枪匹马闯市场的局面有了极大改善,邓老凉茶、潘高寿、和记黄埔口炎清、黄振龙、春和堂、宝庆堂等抱团出击,凉茶品牌军团初步形成。
申报“非物质文化遗产”和市场开拓的成功,给凉茶行业提供了健康发展的外部环境和上升的巨大空间,面对大好形势,部分厂家和行业专家也指出,快速发展的凉茶市场也存在隐患和悬念。 比如:能否做到市场清理和建设同步;怎样预防食品安全波及行业以及国际巨头的动向等,都是现在应该面临的关键问题。
目 录
一.市场分析…………………………………………………………………………………5
1.企业状况概要…………………………………………………………………………5
2.环境分析………………………………………………………………………………6
(1)凉茶市场状况 …………………………………………………………………6
(2)产品分析 ………………………………………………………………………7
(3)竞争者状况 ……………………………………………………………………8
(4)分销状况 ………………………………………………………………………10
(5)宏观环境分析 …………………………………………………………………10
3. SWOT环境分析………………………………………………………………………12
二.营销战略 ………………………………………………………………………………14
1.目标市场 ……………………………………………………………………………14
2.营销目标 ……………………………………………………………………………14
3.市场细分 ……………………………………………………………………………14
4.市场定位 ……………………………………………………………………………15
5.广告策划 …………………………………………………
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