事业单位薪酬管理策略应对【论文范文】.doc免费

论文（设计） 单 位 题 目 申报内容 专业 职称等级 学号 姓 名 指导老师 职称 提交日期 2019 完成日期 事业单位薪酬管理策略应对论文（共2篇） 一、论文说明 本写作团队长期从事论文写作，擅长数据处理、文献查找 图表绘制、理论分析，以及相关期刊论文的发表 具体联系金老师QQ：387 826 70 二、范文参考 　 　第1篇：事业单位薪酬管理 与薪酬激励策略分析 　　我国社会 不断的发展，事业单位薪酬管理策略模式也随着社会的进步不断进步，我国事业单位的主要目标就是服务公民，不断提高自身的服务水平满足公民越来越高的生活追求。随着市场经济的不断发展，事业单位也要随之改革其管理模式，重视人才，贯彻以人为本的管理理念，因此，人力资源的管理也成为事业单位进行改革的重点，人才是事业单位发展的动力，人力资源对人才的管理成为影响事业单位发展的重要因素，对人力资源管理 来说，薪酬管理和薪酬激励两个内容是人力资源管理质量的主要因素，因此重视薪酬的管理和激励，是事业单位在改革中非常重要的内容。 　　一、薪酬管理和薪酬激励 　　具有激励作用的薪酬管理制度，可以保证事业单位具有竞争力，能够吸引更多更好的人才加入，而对事业单位现有职员来说，能够提高职员对单位的信心，保证事业单位能够留住人才，同时提高职工的工作积极性，为事业单位创造更高的利益，通过薪酬激励，可以把职工的目标和事业单位的发展目标联系在一起，从而促进单位和员工之间成为利益共同体，共同努力达到双赢。 　　薪酬管理是事业单位通过对职工进行工资或者物质的奖励以调动职工的工作积极性，一方面可以让员工得到更多的工资报酬，让员工为事业单位取得更大的利益，有利于事业单位平稳的发展，取得最后的目标。另一方面，适当的根据员工的表现减少报酬，规范职工在工作中的行为，从而保证事业单位能够顺利快速的发展。薪酬管理的激励不是提高所有员工的满意度从而提升所有员工的业务能力，而是通过薪酬激励激发一部分员工的工作积极性和对工作满意度，这些员工必须是目标与事业单位目标一致的员工，因此薪酬激励并不能达到所有员工都满意的程度。 　　二、薪酬激励的重要意义 　　1.有利于提高事业单位的综合竞争力 　　随着社会的发展，人才在事业单位中的地位越来越重要，事业单位要提高自身的竞争力，就要重视对人才的培养，采取一定的手段留住人才，薪酬激励的方法，就是留住人才的重要方法，如果在薪酬方面能够满足员工的需求，那么就可以轻松的留住人才并且调动其工作积极性，创造更好更高的业务质量，因此薪酬激励的手段对提高事业单位的综合竞争力是非常重要。 　　2.有利于提高事业单位的凝聚力 　　事业单位是员工组成的一个整体，员工是事业单位的重要组成部分，因此薪酬激励的政策面对的是员工整体，就需要事业单位对薪酬激励政策进行相应的改革。利用薪酬激励政策满足所有员工的需求，调动员工的工作积极性，激发员工的工作热情，在这种工作氛围下，能够形成良好的竞争环境 ，培养员工正确的工作态度和道德 素养，从而提升员工间相互合作的能力，加强了事业单位的凝聚力。 　　3.有利于提高员工的综合素质 　　员工只有不断提高自身工作能力，加强业务完成量，才能获得更高的报酬，在社会新环境下，员工更要不断加强自身的专业技能和综合素质，加强学习提高业务能力，从而取得更好的成绩。事业单位的薪酬激励制度就是促进员工不断学习的积极性，同时也为员工提供了更多的发展空间，最大化的提高了员工的学习和工作热情，主动的进行技能培训和理论学习，从而更好的完成单位的任务，成为事业单位需要的人才。 　　三、事业单位薪酬管理中存在的问题 　　1.缺乏激励性从而影响员工工作积极性 　　事业单位的人力资源管理与私营企业的人才管理存在着区别，薪酬管理制度也存在着一定的差异。事业单位的工资水平跟国家经济密切相关，事业单位的薪酬分配有政府的相关部门进行规划，因此，事业单位的薪酬管理