某某俱乐部营销计划.docVIP

PAGE / NUMPAGES 2002—2003年营销计划 TOC \o 1-2 \h \z 一、市 场 分 析 2个人收集整理 勿做商业用途 二、经营定位 4个人收集整理 勿做商业用途 三、目标市场 7个人收集整理 勿做商业用途 四、营销任务、目标 10个人收集整理 勿做商业用途 五、营销策略 11个人收集整理 勿做商业用途 六、阶段规划 16个人收集整理 勿做商业用途 七、远景规划 21个人收集整理 勿做商业用途 一、市 场 分 析 根据对xx市市运动健身场馆地实地考察，我们发现：xx市市体育健身场馆专业化程度较低、俱乐部运作形式不成熟、会员卡体系不完善、体育健身行业缺乏统一规范、会员经管制度不健全、营销模式单一等.除了少数健身俱乐部，xx市市区地综合性运动场馆可分为三类：其一为市及各区公建地体育馆或文化宫，多为设备老化、档次较低，且多为大中运动工程，没有特色，如人民体育馆等；其二为定位为商业娱乐场所地大型场馆，其结合客房、餐饮等实行复合式经营，特色鲜明，但多数场馆在经营模式和工程设置上趋同，如三源、消闲岛等；其三为楼盘会所，如太阳城康体中心、泰达会馆等.总之，上述各场馆在室内装修、工程设置方面，均未充分体现运动元素.其中，三源益康文体中心较有代表性，与xx市xx社区xxx俱乐部可比性较强.个人收集整理 勿做商业用途 三源作为xx市市最大地综合性运动场馆，同样没有实行严