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2005 年 第 4 期 双 月 刊 总第 151 期 中 南 财 经 政 法 大 学 学 报 JO U R N A L O F Z H O N G N A N U N IV E R SIT Y O F E C O N O M IC S A N D L A W №.4.2005 B im onthly Serial №.151 论中小企业集群内共生效应 任 巧 巧 ( 中 南财 经 政 法 大 学 工 商 管 理 学 院 ,湖 北 武 汉 430060) 摘要 : 中 小 企 业集 群 已 成 为 世 界 性 的 经 济 现象 。 本 文 通 过 对 中 小 企 业 集 群 内 技 术 创 新 与 传 播 、中 小 企 业 集群 推 动 下 的 产 业 集 聚 、中小 企 业 集 群 内 的品 牌 成 长 等 三 方 面 进 行 分 析 ,深 入 论 述 了 中 小 企 业 集 群 内 共 生效 应 , 为 进 一步 推 动 我 国 中 小 企 业 集 群 化发 展 、实 现 区域 经 济 快 速 增 长 提 供 参 考 依据 。 关键 词 : :中 小 企 业 集 群 ;技 术 创 新 与 传播 ; 产 业 集 聚; 品 牌 成 长 中图 分 类 号 :F 273.3 文 献 标 识 码 :A 文 章 编 号: 1003-5230(2005)04-0110-04 在 强 调 跨 国 公 司 、综合 商 社 、大集 团 等 大 企 业 规 模 经 济 优 势 的 今 天 , 如 何 实 现 中 小 企 业 的 快 速 健 康 发 展 同 样 也 不 容 忽 视 。 当 前 ,中 小 企 业 集 群 作 为 一 种 特 殊 的 企 业 空 间 组 织 形 态 , 在 各 国 经 济 体 系 中 表 现 出 非 凡 的 活 力 ,其 强 劲 的 竞 争 优 势 引 起 了 研 究 者 和 决 策 者 的 热 切 关 注 。 一 、中 小 企 业 集 群 内 的 技 术 创 新 与 传 播 (一 ) 中 小 企 业 集 群 具 有 良 好 的 技 术 创 新 效 应 中 小 企 业 在 技 术 创 新 中 的 劣 势 ,并 不 完 全 是 因 为 它 们 规 模 小 造 成 的 , 很 大 程 度 上 是 因 为 孤 单 所 致 。因此 , 集 群 模 式 的 技 术 创 新 就 显 得 十 分 必 要 。中小 企 业 集 群 具 有 良 好 的 技 术 创 新 效 应 。 从 市 场 竞 争 的 角 度 来 看 ,由 于 竞 争 障 碍 的 减 少 和 攀 比 心 理 的 作 用 , 集 群 内 中 小 企 业 间 的 竞 争 会 加 剧 , 后 进 企 业 更 容 易 模 仿 先 进 企 业 , 先 进 企 业 为 保 持 持 续 的 竞 争 优 势 会 更 努 力 创 新 , 形 成 相 互 追 赶 态 势 。同时 , 集 群 内 相 互 支 撑 的 关 联 企 业 可 以 因 那 些 先 进 的 相 关 企 业 的 拉 拔 而 提 升 它 的 竞 争 力 和 创 新 能 力 , 由 此 获 得 企 业 间 技 术 创 新 的“ 拉 拔 效 应 ”;从 产 业 的 空 间 集 聚 方 面 来 看 , 中 小 企 业 集 群 使 相 互 间 具 有 紧 密 经 济 联 系 的 企 业 在 地 理 空 间 上 相 互 靠 近 ,形 成 了 信 息 反 馈 回 路 , 不 仅 降 低 了 运 输 成 本 ,更 重 要 的 是 大 大 降 低 了 以 信 息 搜 索 成 本 为 主 的 交 易 成 本 , 从 而 优 化 了 环 境 的 禀 赋 来 促 进 技 术 的 创 新 [1 ](P 1 94) ; 从 专 业 化 分 工 与 合 作 的 角 度 来 看 ,中 小 企 业 集 群 内 部 基 于 开 拓 共 同 市 场 而 建 立 起 来 的 较 稳 定 的 专 业 化 分 工 与 协 作 关 系 ,不 仅 促 进 了 企 业 间 有 序 的 竞 争 来 激 活 创 新 的 动 力 ,而 且 专 业 化 分 工 也 使 中 小 企 业 日 益 专 精 于 某 一 项 技 术 , 使 得 每 个 企 业 负 担 收稿 日 期 : 2005-04-12 作者 简 介 : 任 巧巧 ( 1973— ),女 , 河 南漯 河 人 , 中 南财 经 政 法 大 学 工 商 管 理 学 院讲 师 , 企 业管 理 博 士 生 。 1 10 的 技 术 创 新 投 资 成 本 大 大 降 低 ;从 企 业 组 织 关 系 方 面 来 看 , 基 于 相 同 文 化 和 价 值 观 背 景 下 的 企 业 组 织 关 系 ,不 仅