打造高效销售团队.docVIP

打造高效销售团队策划方案 一 概要： 针对公司目前所处形势，面临员工暂时短缺状况，充分利用已有资源，发挥员工最大潜力创建高效销售团队已成当务之急！如何创建，本人有几点意见，如下 二 实施方案： 根据公司营销策略，其实可把开拓代理商与进学校讲班与维护售后分开，市场部主要负责开拓市场，维护客户群。另再设一讲学服务部，专门负责进学校讲课和并辅助处理售后服务等工作！这部分员工一律使用大学生兼职。 三 可行性分析： （1）于业务员： 公司目前各大片区员工数一般在两到三人左右，业务员负责开拓同时又负责讲学售后服务，有时难免会因为时间方面造成办事效率下降！针对这一状况，何不把二者分开！其实，若只负责开拓市场，各片区一到两人完全足够！ 举例证明：目前公司大部分片区都是由三个市组成，一个市打七个县计算，三个片区共二十多个县。一个学期四个月多月，一百二十多天。一个业务员完全能够同时做好这部分区域的各种工作。 其可有着相当充裕的时间与代理商沟通协调。由于只负责与代理商协调，办事效率也会得到相当的提高。同时到了后期由于代理商体系已经完善，不用花费时间到开拓市场中去，其就可以专心做好维护工作，不再需要兼职。一个人可直接统筹全局。 （2）于兼职大学生： 目前四川各大市区均有师范营销类高校，资源丰富。同时由于是大学生，想社会实践的愿望相当迫切。但由于其受当地市场环境影响，其