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感悟邹韬奋精神 2010年08月16日　09:42:59 ?武义新闻网 ? 网友互动交流 ?字体: 大 中 小 　? 县委宣传部? 郑淑央 ????? 66年前的7月24日，中国卓越的政治家、出版家，著名的新闻记者邹韬奋先生在病痛中走了。掩书沉思，一位戴着圆片小眼镜、穿着长衫的文弱男子跃然纸上。翻阅纪念他的文字，发现他是这样一位百年彰显的文化伟人。目前，我国新闻与出版人物最高奖项都以他的名字冠名。逝者已逝，但他的精神却真实地活在我们当中，并熠熠生辉。????? 韬奋先生的精神宏大精深，几乎可以覆盖中华民族全部的传统美德和进步思想。其中最让人感动的是他的刻苦和勤奋。1926年10月，31岁的韬奋先生开始接手《生活》周刊，没有钱，没有作者队伍。为了丰富栏目，韬奋先生曾经用各种笔名，有心冰、周公、秋月等等，把各个栏目的文章都包揽下来。他用一年时间，使杂志的印数由2800册上升到2万册；又过了一年多时间，期刊的印数上升为4万册；两年后，上升到15.5万册，成为当时销量最大的期刊。这是中国出版史上的一个奇迹。要知道，在它之前，著名的《新青年》才只有1万册的印数。1932年生活书店成立，业务量剧增，最高峰时在全国有50多家分店，出版图书1000多种、期刊50多种。国民党的一份材料中写道：“生活书店的书籍，在乡村僻壤随处可见，可谓无孔不入，其势力实在可怕。”一份原先名不经传的小期刊发展为让当局感到可怕的力量，这其中倾注了韬奋先生多少的心血和汗水，这既是一种文化的升华，更是一种精神的感召。????? 韬奋先生一生贯穿着对于独立人格的不懈追求。读着这些故事，韬奋先生的勇敢、独立和坚强催人奋进。他理想中的期刊是一个经济独立的刊物，有自由精神的读物。为了坚持他的独立精神，他曾经多次流亡，还遭遇“七君子狱”。但他不以为苦，反以为乐，且勇敢坚强地活着。他不走《大公报》“小骂帮大忙”的路子，主张“硬骨头”办报的作风。他办的书刊因进步爱国不断遭到国民党当局查封，但他们不怕。封了《生活》，再出《新生》；封了《新生》，再出《大众生活》；封了《大众生活》，再出《永生》。他在血雨腥风的岁月中以文弱之躯、犀利之笔，坚守着一个报业人的品格，其勇敢与执着的精神是指引我们不断前行的旗帜。????? 试想，如若我们有了如此勇往直前的韧劲，那还有什么困难不可克服？还有什么藩篱不可逾越呢？韬奋先生是一代新闻楷模，其卓越的新闻精神当之无愧让今天的我们深学而鉴之。一方面，应当认真学习他尊重读者的新闻思想。“以读者的利益为中心，以社会的改进为鹄的”是邹韬奋先生在办报刊实践中形成的新闻思想。他认为“为读者服务，是做编辑最快乐的事”。他悉心经营读者信箱栏目，热心解答读者的各类问题。他一生留下800多万字的文章，始终坚持“为大众说话，让大众读懂”的写作原则，与今天我们倡导的贴近实际、贴近生活、贴近群众的“三贴近”原则衣钵同宗。“三贴近”原则不仅是我们要坚持的新闻原则，也是我们新闻事业获得成功不断发展壮大的法宝。????? 《生活周刊》从1926年到1933年7年间，创造了发行量从当初的2000份增至15.5万份的奇迹。赢得市场，得益于赢得读者。而之所以赢得读者，还是要归结于韬奋先生一直坚持新闻“三贴近”原则，归结于他用敏锐的眼光、深切的注意和诚挚的同情，提供读者所需要的精神食粮的责任心。这些思想正是我们做一个优秀新闻人所不可或缺的素质，也正是值得我们做每一个新闻人一生为之追求的事业心和责任感。????? 另一方面，应当学他出色的经营理念。韬奋先生虽是一位文人，但其出色的经营理念仍值得今天的我们学习。一是广筑网络。韬略奋先生办报出书，除了内容外，还非常重视发行网络的建设。他四处开店，分店遍布全国。分店的功能不只是卖书，还有地区辐射、组织送书和组织稿件等作用。这好比我们新闻单位，除了有自己专业的新闻队伍外，还应重视各类通讯员队伍建设，通过健全完备的网络建设助推新闻事业的发展。二是广告品格。韬奋先生的广告业务，几乎可以与当时的第一大报《申报》比肩。但他们规定广告“五不登”，包括妨碍道德、招摇、花柳病、滑头医生和有国货代用品的外国货。良好的广告选择行为，彰显了报刊的品格，同时也无形中提升了媒体的自身形象。三是创新精神。他与当时的十大银行签约，在国内外500多分行一律免收购书汇费，给读者实惠，这在当时为首例。他主张编辑要有创新精神，他规定编辑录用标准要大公无私、思想深入、文笔畅达和精通一门外语。他还规定店内必须设椅子，为不买书的读者提供方便，等等。????? 韬奋先生的故事很精彩，如今阅读他的书籍，我仍感到一股从未体验过的力量。这种力量不是身体上所反映的力量，而是一种精神上的力量。它召示着我们应该怀有一种纯粹精神活着，而不是随波逐流或是追名逐利，只有那样，生命才会显示它