事业单位人力资源管理中的激励机制【论文范文】.doc免费

论文（设计） 单 位 题 目 申报内容 专业 职称等级 学号 姓 名 指导老师 职称 提交日期 2019 完成日期 事业单位人力资源管理中的激励机制探讨 一、论文说明 本写作团队长期从事论文写作，擅长数据处理、文献查找 图表绘制、理论分析，以及相关期刊论文的发表 具体联系金老师QQ：387 826 70 二、范文参考 　　摘要：事业单位中的激励机制已经成为人力资源管理 的一种新型管理手段，激励机制的应用对事业单位的整体发展起着重要的作用，不仅能够有效提高员工的工作积极性而且还可以提高工作效率，对事业单位的发展有积极的促进意义。 　　关键词：事业单位；人力资源管理；激励机制 　　中图分类号：D035.2文献识别码：A文章编号：1001-828X（2016）033-000-01 　　激励机制是事业单位人力资源管理的重要手段，能够有效调动员工的积极性，影响工作人员的工作态度，对事业单位的长远发展有重要影响。但是从事业单位人力资源管理的现状来看，激励机制在事业单位中并没有发挥出其相应的作用。人力资源管理工作仍然存在很多问题，事业单位应当认识到工作中存在的不足，尽快完善人力资源管理激励机制，使激励机制充分发挥其作用。 　　一、事业单位人力资源管理中的激励机制存在的问题 　　1.激励理念落后 　　我国事业单位人力资源管理中缺乏战略性以及人力资本理念，导致人力资源管理在激励机制方面没有显著成效，始终没有把基本激励、间接激励、可变激励、隐形激励良好的结合起来，没有从事业单位的长远发展出发，工作人员对事业单位没有强烈的归属感，影响激励机制在事业单位中发挥作用。 　　2.激励方式单一 　　我国事业单位在激励机制建设上缺乏市场的指导，在薪酬激励方面没有达到一定的高度，使得事业单位中始终存在着优秀人员流失的情况。从目前的事业单位人力资源管理上看，非经济 奖励方面开始削弱，精神奖励、文体活动、教育培训等非经济奖励始终没有得到广泛的推广。激励方式的单一性，使得优秀人才缺乏相应的激励，没有充分发挥出自身的能力。精神奖励是激励机制中重要的组成部分，物质奖励已经无法促进员工的积极性，缺乏精神奖励使得员工出现消极工作的现象。 　　3.绩效考核与激励机制没有良好的配合 　　在事业单位中绩效考核与激励机制是比较重要的内容，从我国事业单位来看，两者并没有形相互配合的关系，激励机制在事业单位中没有根据现实情况实行，没有有效发挥激励机制的实践意义，从而影响事业单位整体的工作效率。 　　激励机制是一个开放的系统，要随着时代、环境 的不断变化而变化。事业单位只有不断适应满足人才市场的需求才能不被市场所淘汰。所以，完善激励机制越来越重要，事业单位的管理者充分认识到问题所在，针对问题提出相应的应对措施。 　　二、完善事业单位人力资源管理激励机制的相应措施 　　1.创新激励理念 　　优秀的理念可以加强事业单位的管理，促进事业单位的发展，要想加强事业单位人力资源管理激勵机制，就要改变原有的激励理念。激励理念要从我国的国情出发，结合事业单位的实际需求，积极调整激励机制，使激励机制符合对事业单位的改革和发展的需要。在这方面，事业单位可以借鉴企业人力资源管理在激励机制方面的方法，建立多元化的激励机制。事业单位要从对人才的需求出发推动人才发展战略，从事业单位的长远发展着手，使事业单位更具有战略性，有效提升事业单位人力资源管理中激励机制的可操作性。 　　2.完善激励方式 　　随着社会 的发展和事业单位的不断改革，加强事业单位人力资源管理中的激励机制建设，就要不断的完善激励方式。事业单位着眼于实际发展情况，综合建立薪酬激励、精神激励、榜样激励、培训激励、职务激励等多种的激励方式。多种激励方式并存，激发工作人员的内在需要，使工作人员对事业单位有良好的归属感，充分调动员工的工作积极性，激活人力资源，使员工全身心的投入到工作中，提高工作效率，促进事业单