某某公司人力资源部任务绩效考核指标.docVIP

PAGE / NUMPAGES 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 大连金牛公司人力资源部任务绩效考核指标 序号 分类 指标 指标解释 数据来源 1 人力资源规划 分析建议报告评价 人员需求分析到位、解决措施具有可用性 主管副总 2 招聘 目标完成率 录用人数/预招人数 招聘数据 人员合格率 新员工试用合格人数/新招人数 考核结果 新员工流失率 流失的新员工数/新招人数 员工档案 3 培训 员工培训率 当年参加培训员工数/员工总数 培训记录 培训效果评价 培训结果评价 4 考核 考核体系评价 科学、系统、可操作性强 主管副总 考核实施评价 公平、公正、公开 员工满意度 5 薪酬 工资核发准确性评价 出现差错次数 员工反映 投诉处理评价 及时 员工满意度 6 定员经管 劳动定员编制覆盖率 现有生产工序编制个数/现有生产工序数 制造部 7 组织结构调整 调整建议评价 前瞻性、可操作 主管副总 8 人员流动经管 员工辞职率 辞职人数/总人数 员工档案 9 劳动合同经管 合同经管评价 各项手续、合同齐全，调转及时 主管副总 10 劳资纠纷处理 纠纷处理评价 劳资纠纷发生次数及严重程度；纠纷处理是否及时有效，双方协调基本满意 主管副总 11 员工满意度 员工满意度评价 人力