- 23
- 0
- 约2.89千字
- 约 6页
- 2019-08-19 发布于江苏
- 举报
苏州市工程施工阶段监理工作检查表
(质量安全)
《苏州市工程施工阶段监理工作检查表》(质量安全)使用说明
1 / 4
1、本检查表适用于苏州市工程施工阶段监理工作(质量安全)的检查。
2、本检查表包括组织机构、监理规划与细则、图纸验证与会审、施工单位质量安全保证体系,分包单位资质、施
工组织设计与专项(施工)方案、工程开工、危险性较大分部分项工程、工程材料、构配件和设备、施工过程监控
情况、分部分项工程及隐蔽工程、监理日志,共 12 项检查项。 b5E2RGbCAP
3、检查表中用 “▲”标注的内容为重要检查项,属于必须遵守的国家法律、法规或可能导致工程质量、安全事故隐
患的内容,此项内容如不符合要求,该检查表的检查项目为不合格,即该检查项目实得分为 0 分;其他项检查时,
如发现评分标准中此项监理工作未做,则此项分数全扣,得分为 0,如此项工作有缺陷,可酌情扣分。 p1EanqFDPw
4、本检查表满分为 100 分,检查时如有合理缺项,该检查表得分率按下式计算:
可评分检查项目的实得分之和
得分率 =
可评分检查项目的应得分之和
工程施工阶段监理工作检查表
(质量安全)
工程项目名称: 监理单位名称:
序
检查项目
( 应 得
检查内容及评分标准
号
分)
人员配置不符合监理合同或监理规划扣
1~2 分
▲ 未取得总监理工程师执业资格
1
组织机构
无监理单位法定代表人书面授权
(10 分)
总监变更无相关手续扣
1 分
总监到岗明显低于监理合同约定扣
2 分
总监代表未经总监书面授权或授权内容不符合相关要求
2 / 4
×100%
扣
备注
分
2 分
1 分
监理规划
与细则
(10 分)
图纸验证
与会审( 4 分)
工 单 位
质量、安
全保证体
系
(10 分)
分包单位
资质(5
分)
工 组 织
设 计 与
(专项)
工 方 案
(5 分)
工程开工
7
(4 分)
危险性较
大分部分
项 工 程(10 分)
工 程 材
料、构配
9
件、设备
10 分)
施工过程
专监和监理员无岗位证书复印件扣
1~2 分
▲ 未编制监理规划
规划内容不符合监理规范的要求,时效性、针对性、指导性差
扣 1~4分
▲ 未按规定编制危险性较大分部分项工程监理实施细则
未按规定编制工作需要的监理实施细则
扣1~2分
细则内容不符合监理规范要求,时效性、针对性、可操作性差扣
1~4 分
未留存勘察设计文件审查合格证书复印件;
勘察设计文件未经审查机构审查
合格已施工,监理未正确处置扣
2 分
会审记录无相关单位有效签认手续,监理未正确处置扣
1~2分
施工单位资质证书、安全生产许可证过期,监理未正确处置
扣 1 分
施工单位组织机构、人员配置不符合要求,监理未正确处置
扣 1~2分
施工单位质量、安全管理制度不全,监理未正确处置扣
1~2分
施工单位主要管理人员(项目负责人、技术负责人、质量员、施工员等)岗
位资格证书不符合要求,监理未正确处置扣
1~2 分
未对项目负责人 B 证、专职安全员
C 证进行审核;专职安全员配备不足,
或 B、 C 类证书过期,监理未正确处置扣
1 分
未对特种作业人员操作资格证书进行审核;操作资格证书过期,监理未正确
处置
扣 1~2分
工程分包不符合《建设工程质量管理条例》或施工合同约定,监理未正确处
置
扣 1 分
分包单位资格报审资料不符合要求,监理未正确处置
扣1~2分
主要管理人员及特种作业人员证书不符合要求,监理未正确处置扣
1~2 分
▲ 未对施工组织设计或危险性较大的分部分项工程专项施工方案进行审查
▲ 超过一定规模危险性较大分部分项工程专项施工方案未经专家论证,
监理
未正确处置
施工组织设计或(专项)施工方案报审、审批程序不符合要求,监理未正确
处置
扣 1 分
缺乏针对性或有违反强制性条文的内容,
监理未正确处置
扣 1~3分
▲ 监理未审查施工组织设计及专项施工方案中的安全技术措施
监理未审核施工单位应急救援预案、安全防护措施费用使用计划扣
1 分
开工条件不符合要求,监理未正确处置扣
2 分
▲ 工程未取得施工许可手续,总监已批准开工
未按规定及时签发开工令;工程未取得施工许可手续现场已施工,监理未正
确处置 扣 2 分
▲ 未按规定参与组织危大工程验收;验收记录未签字
专项巡视检查记录不全 扣 1~5分
安全档案管管理资料不全 扣 1~5分
▲ 将不合格的材料、构配件、设备按照合格签字
未对进场材料等质量证明文件进行审核;质量证明文件不完整,监理未正确
处置 扣 1~4分
未按规定平行检验或见证取样 扣 1~2分
平行检验或见证取样台账与相关资料不相符 扣 1~2分
材料等报验(品种、批次、数量等)不符合要求,或未经验收合格已使用,
监理未正确处置
您可能关注的文档
- 教师如何进行集体备课.docx
- 初中数学教师工作总结评职称.docx
- 一般现在时和现在进行时练习题(含标准答案).docx
- 百香果的种植时间和技术.docx
- xx学校教师绩效考核制度.docx
- 2017.9新教师培训考核评价方案.docx
- 幼儿园毕业教师简短感言.docx
- 父母应如何指导孩子高中数学.docx
- 与传统农业有关的古诗词.docx
- 学校集中用餐信息公开制度.docx
- 人工智能推动金融数据治理转型升级研究报告2026.pptx
- 2026途虎公司研究报告-2026-02-后市场.pptx
- irena -可再生能源拍卖 202601.pptx
- 2025四足机器人场景应用发展蓝皮书简版-新战略&HRAA.pptx
- 智享会-职场健康管理:打造可持续发展与舒适的工作环境 -2025-.pdf
- 英语-湖南省长沙市长郡中学2025-2026学年高三上学期月考(五)含答案.pdf
- 江苏省盐城市、南京市2025-2026学年高三上学期期末调研测试英语试卷含答案.pdf
- 江西省部分高中2025-2026学年高三上学期1月联考地理试题.pdf
- 科室主任视图-系统管理手册.doc
- 科室主任视图数据库设计文档V1.0.docx
原创力文档

文档评论(0)