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论文(设计)
单 位
题 目
申报内容 专业
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指导老师 职称
提交日期 2019
完成日期
论经济新常态下企业如何提高行政管理效率
一、论文说明
本写作团队长期从事论文写作,擅长数据处理、文献查找
图表绘制、理论分析,以及相关期刊论文的发表
具体联系金老师QQ:387 826 70
二、范文参考
当前,我国经济社会发展进入了新常态,对企业管理改革提出了新的要求。同时,企业的行政管理也面临着严峻的挑战,企业管理是否能够应对新常态、适应新常态都是很重要的问题,因此,企业在行政管理中应将科学、高效、人文等等管理理念作为目标,顺应时代发展的潮流,才能更好地适应经济新常态发展的需要。因而,我们必须充分意识到行政管理在企业管理中的重要作用不是降低而是更加重要。
1 行政管理在企业管理中的重要作用
“行政管理是国家行政组织对社会公共事物的组织管理,包括国家行政部门本身事务的组织管理。行政管理的功能一般分为:维持、保卫、管理及服务。”企业管理中,行政管理是一项十分重要的内容,所以行政管理在企业管理中发挥了十分重要的作用。具体来说,主要体现在以下几个方面:一是能促进企业效益的提升。为了促进企业得以可持续的发展,我们必须以长远的眼光来促进行政管理工作的开展,才能为战略目标的实现奠定坚实的基础,同时在整个企业中确保有限的资源得到最大化的利用,并对人力资源进行合理的配置,从而在促进高效运行的同时实现经济效益的最大化。而在此基础上,行政管理还是一种企业文化,可以有 效地监督和引导企业员工主动积极地参与到企业发展之中,从而促进企业的经济效益的提升。二是能不断的规范企业管理。行政管理在企业的决策层和执行层之间主要作用是传达,从而确保企业的各种管理决策指令及时的传达给执行层,并对执行层的情况实施监管,从而确保企业的各种决策得到及时的实施 ,最大化地促进企业管理目标得以实现,同时也能促进企业的管理不断规范,促进企业走向可持续的发展道路。
2 企业行政管理效率低下的原因分析
就目前的企业行政管理现状而言,很多企业的行政管理效率还有待进一步提升,而导致企业行政管理效率低下的原因来看,主要表现在以下几个方面:
一是在设置行政部门时的合理性较差。二是前瞻性较为缺乏。三是在行政规章制度方面有待进一步完善,而其又是保行政管理有效运行的根本前提,能确保执行层的分工确,也能保证执行时的人力和物理资源不被浪费。
3 提高企业行政管理效率提升的对策
通过上述分析,我们对行政管理在企业管理中的作用有了一定的认识,所以为了确保行政管理效率得到有效的提高,必须结合其管理效率低下的原因,采取针对性的措施,促进管理效率的提升。具体来说,主要应做好以下几个方面的工作:
一是对现有的管理模式进行不断的完善提升。
二是对现有的行政管理制度进行不断的提升。
三是建立健全具有激励和约束作用的奖惩机制。
四是始终以科学发展观、中国梦为指导,强化企业的管理。为了打破传统的行政管理带来的束缚,在整个行政管理中,必须始终以科学发展观为指导,采取绩效考核目标等方式强化企业行政管理。这就需要设置绩效考核平台,并把绩效考核作为主要的考核内容,促进企业行政管理成效的提升。而在此基础上,就应采取现代化的行政管理方式,强化企业行政管 理工作的开展,尤其是应采取互联网技术和信息技术等辅助行政管理工作的开展,利用行政管理系统,确保企业的决策得到及时的执行,并对执行的效果进行监督,同时强化对其的指导,以行政的手段促进管理决策得以顺利的实施 ,但是在行政干预过程中应合理的控制干预度,否则就会适得其反。五是提高行政管理人员的素质水平。作为企业的行政管理人员,为了更好地促进行政管理效率的提升,我们还应加强有关专业技术知识的学习,不断提高自身的专业技术实力,尤其是应结合企业的实际,切实强化行政管理工作的开展 ,并对
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