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- 2019-08-12 发布于江苏
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作者:ZHANGJIAN
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现 代 商 业MODERN BUSINESS235
财会研究Finance and Accounting Research
我国房地产行业正处在一个大变革、
大发展的转型时期,我国社会由计划经济
向市场经济的转轨,必然会带来房地产的
转型。我国房地产集团处于现代经管的初
级阶段,仍然存在着很多不足,体现在财
务经管方面的问题就更多。在经济全球化
和区域经济一体化的经济环境下,原来建
立在计划经济体制上的传统财务经管,不
论是在经管理念、目标,还是在经管的内
容、手段上都受到很大的冲击,必须进行
改革才能更好地适应新的环境。
一、房地产企业集团财务经管的必
要 性
财务经管工作在房地产集团发展的不
同历史阶段曾经扮演过不同角色,承担过
不同的责任和使命。在过去,房地产企业
集团的财务会计主要集中于常规的财务管
理和单个公司具体会计业务核算,比较具
体和简单。在全球经济一体化、金融一体
化的背景下,常规的财务经管显然不能满
足企业进行市场竞争、可持续发展的需
要,集团化的财务经管,就是要使房地产
集团企业站在集团的高度开展财务经管的
思路和形态。集团战略目标的顺利实现需
要高级形态的财务经管来确保,需
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