房地产项联代规范三方联代2.docVIP

PAGE / NUMPAGES 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 华尔顿1275工程联合代理现场经管制度 一、目的 为树立工程良好的市场形象，规范本工程售楼现场的秩序，保证品牌美誉度，发挥联合代理销售的优势。确保销售以及签约指标的如期完成，秉着公平、公正的原则，经与三方销售代理公司厦门市新景祥房地产策划代理有限公司、厦门世联兴业房地产顾问、XXX有限公司协商一致同意，特制定以下规章制度，三方销售代理公司严格遵守。个人收集整理 勿做商业用途 原则 代理公司三方以公平竞争的方式进行销售及经管，开发商以公平公正的原则对现场销售的次序维护拥有最终裁决权。个人收集整理 勿做商业用途 适用范围 工程营销中心（内场）或外场接待。 代理公司销售团队岗位设置要求 人员下限：各设置总监1人、销售经理1人、主管1人、行政1人、销售人员最低6人（销售高峰期达到8人）；另共同聘用汇嘉物业保洁不少于2人、保安不少于3人、水吧不少于3人，具体人数由汇嘉物业来定。个人收集整理 勿做商业用途 人员上限：因工程开盘、活动日等，代理公司应根据需要合理增加相关人员，人员需各自内部提前培训，人员数量及名单提前报备甲方。个人收集整理 勿做商业用途 应设置工程人员的工作职责，以书面形式在甲方备案。 代理公司