环保科技企业场营销部区域经理考核指标.DOCVIP

PAGE / NUMPAGES 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 市场营销部区域经理考核指标 编号 　 KPI指标 权重 指标说明与计算公式 信息来源 基本目标 挑战目标 实际业绩 完成分值 加权分值 1 运营类60% 年度新签合同额（万） 10% 2 主营业务收入（万） 10% 3 新客户合同额（万） 10% 4 中标率（%） 10% 5 合同回款率（%） 10% 6 经管费用 10% 7 组织类20% 部门领导的满意度 10% 8 客户满意度 10% 编号 GS指标20% 权重 评估说明与规范 统计得分 换算得分 加权得分 1 XX月完成本区域的市场分析 5% 2 本区域的客户经管情况 5% 3 对销售经理指导、支持情况 5% 4 标书编制质量 5% 5 6 考核得分 版权申明 本文部分内容，包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理。版权为张俭个人所有 This article includes some parts, including text, pictures, and design. Copyright is Zhang Jians personal ownership. 用户可将本文的内容或服务用于个人学习、研究或欣赏，以及其他非商业性或非盈利