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管理会计学（第八版）;;目 录;;固定订货成本
变动订货成本;;6.2 经济订购批量;6.2 经济订购批量模型;例题6-1;例题6-2;例题6-3;随存货数量变动的成本项目;;;6.3.1 一次订货，边进边出情况下的决策;例题6-4;6.3.2 有数量折扣时的决策;例题6-5;;例题6-6;;;;例题6-7;;;6.3.4 储存量受限制时的决策;例题6-8;;;;6.4.1 安全库存量与库存耗竭成本;;;6.4.2 安全库存量的确定方法;例题6-9;;例题6-10;;;;6.4.3 再订购点的确定;;6.5.1 适时制生产与零存货管理;6.5.2 零存货管理的实施;;6.5.2 零存货管理的再思考;总结;思考题;练习题;2.长海公司每年使用A材料56 000千克，单位采购成本150元，单位变动储存成本为20元，每一次的订货成本为1 400元。
（1）求A材料的经济订购批量及相应的年总成本。
（2）如果A材料是边送边用，每日送货量为250千克，每日耗用量为200千克，计算A材料的经济订购批量及相应总成本。
（3）若供应商规定，当企业每次采购A材料为3 200千克以上时，可享受2%的折扣，材料能够按采购量一次送达。确定企业应如何进行A材料的采购。
（4）长海公司对A材料的耗用量正常为每天200千克，订货提前期为10天，求其再订购点。;3.某厂需从青岛购进102橡胶帆布750吨，每次订购费50元（不包括铁路运输费），每吨单价6250元，储存费用率12%。
该厂距青岛2000千米，若通过铁路整车发货，则每吨运输费为31.40元；若作为零担发货，则每吨为124.50元。按铁路运输规定，不足30吨的货物均作零担处理。现制定出不同的订购批量，如表6-10所示。
表6-10;
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