GW-SM-03-01安全生产责任制.docVIP

PAGE PAGE 2 安全生产责任制 ( GW-SM-03-01 ) 1、目的和范围 为了认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的生产方针，保证各级安全生产责任制的有效落实，特制定本制度。 公司总经理是企业安全生产的第一责任人，要根据企业健康、安全与环境管理的领导承诺方针和战略目标安排、部署安全工作；公司的各级领导和职能部门，须在各自分管的工作范围内，对安全生产负责；公司的所有员工都必须认真履行本岗位的安全职责，认真落实安全生产岗位责任制。 本制度适用于公司所属各部门。 本制度的解释权属公司安全部。 本制度自发布之日起执行。 2、公司安全管理框架图 公司工会安全生产管理委员会 公司工会 安全生产管理委员会 主任：总经理 副主任：副总经理 安全部安全经理 安全部 安全经理 综合业务部综合业务（副）经理财务部 综合业务部 综合业务（副）经理 财务部 财务经理 生产部 生产（副）经理 操作班组维修组 操作班组 维修组 安全生产管理委员会组成人员 主 任：总经理 副主任：副总经理 委 员：总经理、副总经理、安全部经理、生产部（副）经理、综合业务部（副）经理、财务部经理、安全员和工会主席 机 构：安全部是公司日常安全管理执行机构 3、安全生产委员会工作职责 3.1为了加强公司的安全管理，保障国家、个人的生命财产安全，提高劳动生产效率。根据国家有关的法律法规，结合本企业实际情况，制定如下工作职责： 3.2在总经理 领导下组织制订、修订本企业的安全管理制度、码头操作规程，事故应急预案等；总经理审定后颁发和实施。? 3.3 贯彻国家和上级颁发的安全生产法令、法规、标准，并对执行情况进行监督检查。 3.4 确保安全生产的有效投入，为企业安全生产提供资金保障。? 3.5负责组织全体员工安全培训、落实对新员工三级安全教育中的一级教育与考核，并监督检查二、三级教育考核执行情况。按规定做好特种作业人员培训考核、特种作业证的发放和复审工作。? 3.6组织做好综合安全大检查以及季节性和节假日的安全大检查。发现隐患和不安全行为情况，及时落实整改工作。? 3.7确定年度、半年度安全生产工作重点。每半年召开一次安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产存在问题，指导公司的安全生产。? 3.8组织开展安全生产竞赛活动， 总结推广安全生产先进经验，奖励先进项目和个人。? 3.9制订或审定有关设备检修、改造方案和组织编制大、中项目的安全措施 计划，并确保实施。? 3.10负责设备事故调查、统计、上报，参加有关重大事故的处理；参加事故调查，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，提出技术上的改进措施。 3.11做好日常的安全检查和督查。发现违章操作，有权制止或令其停止工作。 3.12建立安全生产绩效考核奖惩管理制度，依制度进行考核。 3.13 安委会成员必须树立“安全第一”的思想，想安全、管安全。积极做好安全生产中的宣传教育工作。督促各项规章制度的落实，搞好全公司安全生产、劳动保护和港口设施保安工作。做到在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 3.14安全部是公司日常安全管理执行机构，负责公司的安全监督管理工作。 4、总经理安全职责 总经理作为公司主要负责人对本单位的安全生产工作负有下列职责: 4.1严格执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章和标准； 4.2建立、健全本单位安全生产责任制； 4.3组织制定本单位安全规章制度、安全技术操作规程； 4.4组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划； 4.5保证本单位安全生产投入的有效实施； 4.6督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 4.7组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案； 4.8及时如实报告生产安全事故。 5、副总经理安全职责 副总经理是公司安全生产工作的直接领导负有以下职责： 5.1在总经理的领导下，在各自管辖的工作范围内协助总经理贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规。 5.2协助总经理组织制订、修订安全生产管理制度、操作规程及安全技术措施计划并组织实施； 5.3协助总经理制定码头日常安全管理工作的决策，定期召开安全生产工作会议； 5.4组织安全生产检查，落实重大安全生产隐患的整改工作； 5.5坚持安全生产“五同时”原则（管理者在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全），监督检查码头各项安