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绩效考核流程 制定方案 落实组织 收集资料 验证核实 报告反馈 综合评估 后续指导 准备阶段 实施阶段 报告阶段 数据收集 数据审核 绩效诊断 docin/sundae_meng 制定方案 (1)绩效考核的对象、范围、内容; (2)考核的进程、步骤、阶段目标; (3)涉及的部门、专业机构及相关协调机制; (4)考核所需的卫生资源; (5)考核验证的措施和方法; (6)结果反馈形式、方法和预计效果。 docin/sundae_meng 成立组织(培训、纪律) 绩效考核组。承担考核信息的现场的核实验证、整理收集、结果的综合评价。 考核组人数以10-12名为宜。 考核组成员基本要求: 一是确保考核的客观公正性; 二是熟悉考核相关工作,掌握考核材料的获取与使用方法; 三是受评者对其有可接受的主观感受。 认真负责 廉洁奉公 坚持原则 严守纪律 有一定的组织能力; 有一定的工作经历和较丰富的管理和实践工作经验。省、市级疾须具备副高级以上,县级需具备中级以上技术职称; 具备识别、分析、评价相关数据或信息,访谈调查和文字工作等相关的考核技巧和能力; docin/sundae_meng 区域和机构绩效考核建议分组(1) 机构指标类别 机构考核指标数 区域指标类别 区域 指标数 现场考核分组 省级 市级 县级 1.疾病预防与控制 26 54 52 1. 传染病预防控制 2.慢性非传染性疾病预防控制 2 2 疾病控制组 2.突发公共卫生事件处置 5 5 6 3.突发公共卫生事件处置 2 应急信息组 3.信息管理 6 6 6 6.运行保障 1 4.健康危害因素监测与控制 13 13 11 4.健康危害因素监测评价与干预 4 监测检验组 5.实验室检验 5 5 5 6.运行保障 2 6.健康教育与健康促进 3 3 3 5.健康教育和健康促进 2 健教指导组 7.技术指导与应用研究 8 7 7 6.运行保障 2 8.综合指标 11 11 11 docin/sundae_meng 区域和机构绩效考核建议分组(2) 指标类别 考核指标数 省级 市级 县级 一组 1.疾病预防与控制 26 54 52 2.突发公共卫生事件处置 5 5 6 3.信息管理 6 6 6 二组 4.健康危害因素监测与控制 13 13 11 6.健康教育与健康促进 3 3 3 7.技术指导与应用研究 8 7 7 三组 5.实验室检验 5 5 5 8.综合指标 11 11 11 区域指标 17 docin/sundae_meng 收集资料 发出通知: (1)受考核单位提供基础资料; (2)委托受考核单位主管部门完成满意度调查 (3)向受考核单位上级业务部门收集相关指标涉及的资料和评价 (4)评价系统对录入数据的初步分析 docin/sundae_meng 1.绩效考核实施总结;推进绩效考核的作法、措施、效果、经验与问题。 2.自我绩效考核评估报告;自我评估的作法、相关指标的实现程度、自我评分结果、需要说明和解释的情况、存在问题及下步改进意见。 3.各指标基本数据录入一览表与相关说明。 4.其他有关绩效考核基本情况登记表等书面资料和电子文档。 疾病预防控制绩效考核技术指导组 熟悉受考单位提供的资料 docin/sundae_meng 分析系统数据初步审核意见 根据录入的数据,进行系统初次自评: 提出考核组重点关注指标清单 提供考核组重点关注 偏高 偏低 趋中 docin/sundae_meng 验证核实 1.见面会受考核单位主持,议程如下 (1)双方认识 (2)考核组宣布考核纪律 (3)双方协商分组与时间安排 (4)其他需要协商的事宜 docin/sundae_meng 验证核实 2.验证核实遵循的原则 (1)循证 (2)可溯源 (3)合法 (4)合理 (5)统一 (6)一致性 docin/sundae_meng 验证核实 3.思路 现场验证 自我核实 他人核实 系统数据再次分析 系统评价 诊断报告 系统数据 资料 基本系统 系统数据逻辑分析 专项核实 全面核实 全面性 真实性 可靠性 docin/sundae_meng 验证核实 4.方法 (1)资料核对 (2)实物检查 (3)问询调查 (4)走访座谈 (5)现场观察 (6)基层调查 (7)特殊核实,借助设备或专项调查 起点至终点, 项目有方案、过程有记录、 结果有报告、操作有指南、 质控有体系、终极有评价 docin/sundae_meng 验证核实 5.现场抽样方法 (1)确定组距。 组距=样本总数÷抽样数 (2)确定随机数字 (3)等距抽取样本。 7.2.1继续医学教育合格率 样本单位专业人员为100人,抽样数为20人, 组距为5(20/10
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