如何撰写MBA论文EMBA.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 4 部分EMBA论文的写作分析 内外部环境分析 行业环境 世界烟草行业发展趋势 中国烟草行业发展趋势及走向 陕西烟草行业市场现状和发展趋势 延烟概况 企业历史 组织结构 企业产品 延烟的技术和成本 延烟营销现状 企业现有市场分析 延烟销售通路分析 延销售行为分析 4 部分EMBA论文的写作分析 竞争战略选择 烟草产业发展需求预测 烟草产业发展状况 烟草市场需求预测 烟草产业竞争结构分析 销售者之间的竞争 潜在的进入者 替代品的威胁 购买者 供应商 陕西烟草竞争环境总结 SWOT分析 外部的机遇 外部的威胁 企业的优势 企业的劣势 差异化战略 4 部分EMBA论文的写作分析 竞争战略实施 战略目标 2004~2008年营销战略发展目标 实现战略目标三阶段 差异化战略实施方案 定位策略 产品策略 价格策略 渠道策略 促销策略 人才策略 差异化战略保障措施 营销机构与管理 营销人员选择、培训 营销人员的职责 营销货款管理 营销信息管理 完善企业信息系统 完善客户档案 建立信息反馈监控系统 结论与建议 研究成果及创新 研究的局限性 有待进一步解决的问题 5 如何写EMBA摘要 （中文）摘要的要求(500-800字） 摘要中要提出要探讨的问题； 要扼要描述研究的对象；（1.，2.：200字） 对研究方法、工具有交待；150字 重点地把全论文的内容、研究结果、结论及建议作以简要表述。400-500字左右 关键词:3~5个 6 如何对文献进行评论 对前人的研究成果或引述文献进行系统的鉴别分析； 归纳为几个重要的观点 对前人的研究成果进行综合、归纳、整理与比较分析。 要提出个人见解； 对各种观点的优点、缺点、适用性等进行分析 要建立研究的线索与思路。 7 如何对研究方法进行交待 有一个专门的部分对研究方法进行交待； 对研究对象的描述方法进行交待； 数据获取方法 对所使用的数据来源或采集程序进行交待（时间、地点、方法及过程）； 对数据的处理过程或程序进行交待。 例如“本文以XX企业XX产品的市场表现为研究对象，采用XX公认的问卷，通过对顾客随机抽样，获得第一手资料。利用描述统计对资料进行处理，以获得市场分布特征，再采用推断统计方法对市场进行更进一步的研究，以得到XX产品的市场信息。……” 对研究方法作交待 逻辑推理方法 实证方法 比较分析方法 8 如何写“结论与建议” 结论：对全文的总结 将论文各部分研究的成果或结论进行概括，以非常精炼的语言表达出来； 不需要公式、不需要图表； 是全文各部分结论的一个一体化的缩写。 建议：对进一步研究工作的建议 研究中的局限性是什么； 需要进一步研究的内容是什么。 THANK YOU SUCCESS * * 可编辑 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 3 统计调查方法 调查 调查方法 问卷调查 访谈调查 问卷设计 调查程序 数据处理 4 统计分析方法 描述性统计方法 数据 截面数据 一般通过问卷调查得到的数据是截面数据， 相对市场占有率、销售增长率等， 时间序列数据 用于分析发展变化趋势 如企业每年的销售额指标 每年的各种财务指标 4 统计分析方法 描述性统计方法 基本统计指标 平均值 方差及标准差 各种比例（发展速度、增长速度，市场占有率等） 指标（人均工资) 4 统计分析方法 描述性统计方法 统计图表 频数分布图\直方图 饼状图 其他统计图的表示 5 管理行为与会计分析方法 管理行为分析方法 主要适用于人力资源管理、激励、薪酬设计 会计分析方法 主要适用于生产运营管理、市场成本核算 各种会计比率(流动比率\负债比率\盈利比率等等) 财务分析方法 投资 融资 财务风险分析 Delphi方法 6 战略分析方法 宏观环境(PEST)分析 这种方法主要用于企业战略定位研究 是SWOT分析的前期工作 竞争环境分析 波特的“五力”分析 企业资源与能力分析 资源分析 能力分析 企业的能力（1） 波特的价值链分析 服务 市场与销售 外部后勤 运营 内部后勤 （采购）过程 技术开发 人力资源管理 公司基础设施 边际利润 边际利润 支持性活动 基本活动 组织的 价值链 供应商的价值链 顾客的价值链 销售渠道的价值链 价值系统 企业的能力（2） 企业的能力（3） 价值链分析 资源的使用 成本效率分析 有效性分析 资源控制 财务分析 技术资源 确认：价值活动 分配成本与附加值 确认主要活动 确认：成本或价值驱动 决定每项活动的成本 或价值的因素 确认：联系 降低成本或附加值 不鼓励模仿 企业的能力（4） 价值链分析 资源的