地勘单位改革中财务管理强化思考论文.doc免费

地勘单位改革中财务管理强化思考论文.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
论文(设计) 单 位 题 目 申报内容 专业 职称等级 学号 姓 名 指导老师 职称 提交日期 2019 完成日期 地勘单位改革中财务管理强化思考 一、论文说明 本写作团队长期从事论文写作,擅长数据处理、文献查找 图表绘制、理论分析,以及相关期刊论文的发表 具体联系金老师QQ:387 826 70 二、范文参考 摘要:地勘单位在改革进程中,不仅要主动适应国家体制方面的改革,更要加强自身管理机制上的变革与创新,特别是要切实强化财务管理工作,充分发挥财务管理的核心作用,为地勘单位深化改革保驾护航。一是充分发挥财政资金的引导作用,全面提升绩效管理水平;二是切实加强改革试点企业的资产管理工作,明确资产的产权关系,认真开展资产清查,及时清理债权债务;三是合理筹划地勘单位的纳税工作,规避涉税风险;四是有序推进政府会计制度的实施,加强内部控制制度建设。br /br /关键词:地勘单位;财政资金;资产管理;纳税筹划;政府会计制度br /br /随着事业单位改革进程加快,地勘单位如何有效适应经济发展新常态和市场环境新变化,进一步激发自身活力,增强核心竞争力,推进创新转型发展,是当前面临的最大课题。湖北省地质局主动适应新形势新任务新要求,根据中发〔2011〕5号和国办发〔2011〕37号文件有关精神,制订了《全面深化改革工作要点》(鄂地质办〔2017〕38号),明确“支持公益二类事业单位开展现代企业制度改革试点,建立健全法人治理结构,推进事企人员分开、资产分开、管理分开,完善企业薪酬管理制度,建立企业自主用工制度,保障地勘单位可持续发展”。笔者认为地勘单位在改革进程中,不仅要主动适应国家体制方面的改革,更要加强自身管理机制上的变革与创新,特别是要强化财务管理工作,充分发挥财务管理的核心作用,为地勘单位深化改革保驾护航。br /br /1充分发挥财政资金的引导作用br /br /事实证明,在短期内地勘单位仍然离不开财政资金的扶持,地勘单位要通过主动工作、主动服务,在取得成效的基础上,将部分公益服务工作纳入政府经常性经费支出,使之成为国有地勘单位事业发展的坚实支撑;同时要充分发挥财政资金的引导作用,科学、精细编制部门预算,提高绩效管理水平,尽可能将有限的财政资金用在刀刃上。br /br /1.1全面统筹规划部门预算br /br /当前国有地勘单位处于改革发展过渡期的关键节点,地勘单位必须全力履行事业职能,提升公益服务水平。围绕国家重点实施的重要经济区和城市群地质环境调查计划、地质灾害防治和地质环境保护支撑计划等“九大计划”,加强工程地质、地震地质、旅游地质、农业地质、环境地质、地质灾害危险性评估及治理、矿山地质环境治理等方面工作,积极参与编制地方地质灾害防治规划、突发性地质灾害应急预案;参与编制和实施地方环境地质勘查、地质遗迹调查、江河湖泊地质调查工作规划,合理制定本单位中长期规划,加强部门支出规划与年度预算的衔接,切实增强部门支出规划的约束力与预见性、时效性和可操作性。br /br /1.2结合实际编制部门预算br /br /财务部门要加强对历史数据的分析,以单位年度工作计划为纽带,结合本单位的实际,合理编制部门预算。重点制定好财政专项资金的支出预算和绩效目标,综合评价资金投入产出成效,提高财政资金使用效益,降低运行成本。br /br /1.3全面提升绩效管理水平br /br /一是要科学设定绩效目标。绩效目标要力求科学、准确地反映项目或部门预期的效益,对绩效目标进行预算评审,其结果作为安排下年预算的重要依据。二是全程开展绩效监控。当绩效目标发生偏离时,要及时采取措施予以纠正,确保绩效目标的实现。三是要认真开展绩效评价。将实际绩效与绩效目标进行对比,未实现绩效目标的,要认真分析原因,及时提出改进措施。四是要将绩效评价的结果应用到下年的绩效管理工作中去。br /br /2切实加强改革试点企业资产管理工作b

文档评论(0)

134****6521 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档