2016年四级人力资源管理师重要考点：劳动定额的种类.docxVIP

　　亦称工时定额，它是指为生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动时间消耗的限额。　　例如，某企业规定加工某一零件的工时消耗为2个工时，即2工时／件；表示产品工时定额时，通常采用双重单位，　　如工时／件、工时／台、工时／千克。　　2．产量定额。　　它是指在单位时间内生产合格产品的数量或规定完成一定的工作任务量的限额。　　例如，服装厂规定缝纫车间工人每天加工完成30件衬衫，即30件／工日。　　产量定额也是采用双重单位。　　3．看管定额。　　它是指对操作者1个人或1组在同一时间内照管机器设备的台数或工作岗位数所规定的限额。　　它是在劳动定额不能直接用工时或产品产量表现时而采用的一种特殊的定额形式。　　看管定额具体包括以下两种　　1规定1名或1组工人在同一时间内所应看管机器设备的台数。　　其计量单位是台／人或人／台。　　2为生产线或联动机组规定的工人配备数或工人的操作岗位数。　　它适用于连续性生产或按节拍组织生产的单位和机组。　　如食品工业饮料生产线、造纸机生产线、玻璃制品生产线等。　　4．服务定额。　　它是指按一定的质量要求，对服务人员在制度时间内提供某种服务所规定的限额。　　例如，1名客房服务员每天负责打扫间客房，1名餐厅服务员每天负责2张餐桌的顾客等。　　5．工作定额。　　它是指采用多种指标和方法，对各类人员完成技术性、管理性、公务性劳动所规定的限额。　　6．人员定额。　　亦即企业定员、劳动定员，它是指在一定的生产技术组织条件下，为了保证企业生产经营活动的正常进行，按一定素质要求，对企业各类岗位人员的配置所规定的限额。　　7．其他形式的劳动定额。　　如销售定额，它规定经营销售人员在规定的时间内应完成的销售金额等。　　二按劳动定额的实施范围分类　　1．统一定额。　　它是某一部门、地区或行业对所属企业的主要产品，在广泛调查研究的基础上制定的定额。　　这种定额是同行业中具有先进水平的劳动定额，其实施范周是本部门、本地区或本行业。　　2．企业定额。　　它是企业根据自己的具体生产技术组织条件，参照统一劳动定额，曲企业厂部组织制定的劳动定额，经有关领导批准后，在本企业范围内执行。　　3．一次性定额。　　它是企业在特殊情况下如设计、工艺、材质及规格等临时性褒更，由定额人员会同生产技术主管部门有关人员根据实际情况制定的，在一定时期、一定范围和一定条件下实行。　　这种定额一般只使用一次，故称一次性定额。　　三按劳动定额的用途分类　　1．现行定额。　　即在日常生产和管理中具体实行的劳动定额。　　它是根据生产的技术条件，考虑了现有的生产设备、工具、使用的原料、材料，按产品零件，分工序制定的。　　现行定额主要用于衡量工人的生产成绩，核算和平衡企业的生产能力，安排生产作业计划，计算计件工资和奖金，核算产品成本等。　　2．计划定额。　　即计划期内预计要实行的定额。　　它是以现行定额为基础，充分考虑了计划期内生产任务变动的情况、组织技术措施采用的状况、劳动组织的改善、先进经验的推广、劳动者技术水平以及劳动生产率提高的可能性，经过综合评定而最后确定的。　　计划定额主要用来制定生产、劳动、成本计划及计算产品价格。　　3．设计定额。　　它是设计或计划部门根据产品工艺资料和初步设计的年产量，参照技术定额标准，或者通过与同类蛩产品的现行定额进行对比分析计算出来的定额。　　设计定额主要用于初步设计工厂的规模，组织专业化协作，核算各种设备、占地面积及劳动力的需要量。　　也可以作为新产品投入后　　企业逐步降低工时消耗的努力方向。　　4．不变定额。　　亦称固定定额，它是指将某个时期年初或年末的现行定额固定下来，在几年或一段时期内保持不变。　　不变定额主要用于制定产品的不变价格，核算工业产值，下达有关的技术经济指标，衡量各个时期的企业劳动生产率水平，以便于进行对比分析。　　四按劳动定额编制的综合程度分类　　1．时间定额。　　可具体分为工步、工序、零件、部件电子产品为元件、器件、单位产品的时间定额。　　2．产量定额。　　可具体分为单项定额，指只包括一道工序作业的定额；综合定额，指包括若干道工序作业的定额。　　五按劳动定额的制定方法分类　　1经验估工定额。　　即采用经验估工法制定的定额。　　2．统计定额。　　运用统计资料，经过必要的统计整理和分析，制定出的劳动定额。　　3．技术定额。　　运用实地观测或技术分析计算方法制定出的劳动定额。　　4．类推比较定额。　　即采用类推比较法制定的劳动定额。　　六按劳动定额水平的高低分类　　按照劳动定额所规定的高低松紧程度，可将其区分为先进定额、平均先进或先进合理的定额、落后的定额三种。　　七按劳动定额反映的生产工