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②支配型 支配型的特点:果断、独立、有能力、热情、审慎、有作为;有目光接触、有目的、说话快且有说服力、语言直接、使用日历。 与支配型人沟通的技巧:你给他的回答一定要非常准确;要讲究实际情况,有具体的依据和大量创新的思想;要在最短的时间里给他一个非常准确的答案,而不是模棱两可的结果;一定要非常直接。直接告诉他你的目的,要节约时间;说话的时候声音要洪亮,充满了信心。如果你在这个支配型的人面前声音很小、缺乏信心,他就会产生很大的怀疑;一定要有计划,并且最终要落到一个结果上,他看重的是结果。 ③和蔼型 和蔼型的特点:合作、友好、赞同、有耐心;面部表情和蔼可亲、频繁的目光接触、说话慢条斯理、使用鼓励性的语言。 与和蔼型人沟通的技巧:和蔼型的人看重的是双方良好的关系,他们不看重结果;同和蔼型的人沟通过程中,要时刻充满微笑;说话要比较慢,不要给他压力,要鼓励他,去征求他的意见;遇到和蔼型的人,一定注意同他要有频繁的目光接触。 ④表达型 表达型的特点:外向、直率友好、热情、令人信服、合群;快速的动作和手势、生动活泼的、抑扬顿挫的语调、有说服力的语言。 与表达型人沟通的技巧:在和表达型的人沟通时,声音一定相应洪亮;要有一些动作和手势;说话要非常直率,且多从宏观的角度去说;表达型的人不注重细节。达成协议以后,最好与之进行一个书面的确认。 职场新人沟通的误区(p90) ①想当然来处理问题 ②迫不及待地表现自己 ③不看场合、方式失当 第四节 良好的团队合作精神 新人在团队中的几点注意事项 (1)快速了解公司的文化,跟定主旋律 (2)调整心态,不把同事当“冤家” (3)彼此尊重,不过问他人隐私 (4)不要把个人感情带入办公室之中 (5)合群,有团队合作精神 (6)说话不能口无遮拦,少抱怨 (7)珍惜名誉和信用 (8)员工重能力,老板重态度 第五节 职场的转换 一、“跳槽” “跳槽”是对职场转换的通俗表达,它不单指工作的改变,也包含了工作的种类,工作岗位的转变。跳槽的首要原因是职场人对工作发展空间的不满,排在第二位的原因是对现有的薪酬福利不满 二、“跳槽”的一般形式 (一)跨行不跨职 指从一个行业转向另一个行业发展,但工作职能并没有转变。 (二)跨行跨职不跨位 指不同的行业,不同的职能,但职位与之前是一样的。 三、“跳槽”的技巧:如何做好“跳槽” (一)跳槽前的准备 “5W”法则 Who What Why When Where (二)跳槽的十一条建议 1、保持职业发展的连续性 2、永远不要单纯为了薪水而跳槽 3、不要单纯因为不满而跳槽 4、不要因为攀比而跳槽 5、跳槽要符合自己的职业规划 6、每次跳槽最好间隔三年以上 7、缺少发展空间可以跳槽 8、技能上很难有提高时可以跳槽 9、你的公司落后,而你又无力改变公司时,可以跳槽 10、在成功的时候跳槽 11、下定决心就要早作准备,当机立断 此外,在跳槽过程中,应尽量避免负面的影响,应做好以下几点: 1、留有余地,不要埋下人际的“地雷” 2、珍惜你的人力资源 3、跳到一个高起点 四、“跳槽”的禁忌:哪些情况不跳槽 (一)随意改行,盲目跟潮 (二)不加分析,盲目听信 (三)意气用事,盲目跳槽 (四)急于求成盲进忙出 第六章 大学生创业的基本知识 * * 牛根生,蒙牛乳业集团的创始人 史玉柱 俞敏洪,新东方创始人 * 李嘉诚 柳传志 比尔盖茨 迈克尔 -戴尔 创业管理 * 励志照亮人生,创业改变命运。 ——《赢在中国》主题词 财富无处不在,行动成就梦想。 ——《致富经》栏目主题词 第一节 创业概述 (一)创业的含义 承担风险的创业者,通过寻找和把握商业机会,投入已有的技能知识,配置相关资源,创建新企业,为消费者提供产品和服务,为个人和社会创造价值和财富的过程。 大学生创业既有优势,也有局限。一方面,他们通过学校的学习具备了一定的专业知识,同时也处于思维活跃、容易接受新事物的时期,这有利于创业的展开;另一方面,由于他们没有进人社会,商业意识、社会经验、企业管理经验、财务管理经验及营销经验等方面都比较缺乏,这为大学生的创业增加了风险。 (二)人们在创业的理解上存在的误区 1、创业的目标是一夜致富 2、成功企业家是喜欢赌一把的人 3、资金是创业唯一需要的资源 4、钱是创业者的唯一目标 (三)创业的要素 1、创业者是创业过程中处于核心地位的个人或团队,是创业的主体,其素质和能力是创业成功的第一要素。 2、商业机会就是创业机会,指没有被满足的市场需求,或市场中现有企业留下的空缺。 3、技术是一定产品或服务的重要基础。 4、资金对于处在不同发展阶段的企业来说都是非常
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