KeyLogic-领导力素质模型建模知识讲稿.pptVIP

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  • 2019-08-22 发布于天津
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KeyLogic-领导力素质模型建模知识讲稿.ppt

领导力素质模型建模;为什么需要领导力素质模型;领导力素质模型建模采用“九步法”;示例:BEI访谈法——归纳出目标对象工作中的典型行为,并着重挖掘具备广泛借鉴性的领导行为,从中提炼标杆领导力特质;在BEI访谈结果基础上,基于企业的价值观和文化,对成功领导者的标杆领导特质进行解构分析(一);在BEI访谈结果基础上,基于企业的价值观和文化,对成功领导者的标杆领导特质进行解构分析(二);最终建构出目标企业的领导力素质模型;另外,领导力素质模型在组织的不同阶段,应有不同的侧重方向;将多样化的培养内容和形式与各种分解后的技能相匹配,以取得最佳的领导力开发效果;行动学习 高管层指导 培训;针对一汽-大众的领导力开发需求,设计以下开发项目流程; 发展战略、把握 理解和发展他 方向和设定目标 人、有效合作 在清晰的价值观指 导下,正确行事.;项目步骤如下;领导力模型示例(1/2) ——能力层级划分和行为指标描述;领导力模型示例(2/2) ——确定各管理岗位的能力配置要求;结果:最终形成一汽-大众公司的领导力素质模型;成功案

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