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(四)开发客户方法三:中心开花 中心开花法,也叫“有力人士利用法”,就是招商人员在某一特定的招商范围里发展一些具有影响力的中心人物,并在他们的协助下把该范围里的个人或组织都变成招商人员的准客户。 1、中心开花法的优点 (1)、虽然不需要招商员反复向中心人物周围的每一位客户做招商说服工作,却需要招商人员反复向中心人物做工作 (2)、有时难以确定谁是真正的中心人物,有可能弄巧成拙,造成不利后果 (五)开发客户方法四:个人观察 个人观察法,也叫“直观法”,就是招商人员根据自已对周围生活环境的直接观察和判断,寻找潜在的客户。这是一种古老而基本的方法。 1、个人观察法的优点 (1)、可以使招商人员直接面对现实,面对市场,排除中间性干扰 (2)、可以使招商人员扩大视野,跳出原有招商区,发现新客户,创造新的招商业绩 (3)、可以帮助招商人员培养洞察能力,积累招商经验,提高招商能力 (4)、个人观察法是其他各种方法的基础,招商员在使用任何其他方法寻找客户时,都离不开个人观察 2、个人观察法的缺点 (1)、将受到招商人员个人见闻的局限 (2)、由于事先完全不了解客户对象,往往容易陷入空洞的可能性里,失败率比较高 THANK YOU SUCCESS * * 可编辑 (六)开发客户方法六:广告开拓 所谓广告开拓法,是指招商人员利用各种广告媒介寻找客户的办法。 1、广告开拓法优点 (1)、可以借助各种现代化手段大规模地传播招商信息 (2)、不仅可以寻找客户,而且可以说服客户进住 (3)、不仅使招商人员从陈旧的落后招商方式中解放出来,而且可以节省招商费用,降低单位招商成本 2、广告开拓法的局限性 (1)、最大的缺点是招商对象的选择性不容易掌握 (2)、有些招商不宜于使用广告开拓法寻找客户 (3)、根据国家有关广告法规,有些招商项目不准做广告 (4)、在大多数情况下,利用广告开拓法寻找客户,难以测定实际效果 (七)与客户套近乎的七种方法 1、唤起客户注意 2、介绍接近法 3、优势接近法 4、馈赠接近法 5、利益接近法 6、好奇接近法 7、展示接近法 四、如何进行成功的面谈 (一)全面了解招商知识 招商人员到客户那里拜访之前必须把本人所负责招商的有关知识一字不漏地装在脑子里,这是身为招商人员的必备条件。对自已所负责招商有关知识掌握得越多,工作起来就越有信心,在招商谈判中也就越有主控权 (二)面谈的五个方法 开门见山法 闲话家常法 条件交换法 温酒劝饮法 缄默等待法 (三)应避免的十七种愚蠢的洽谈 (1)、碰到客户就沉不住气,一副急于出售的样子,这最要不得 (2)、对方一问底价,就以为即将成交,甚至自动给予折扣,降价后,还征询对方是否满意,实在是笨到极点 (3)、以低姿态打电话给客户,问对方,下次什么时候可以再来,这是不战先屈已之兵,乱之始也 (4)、客户口说“不错”,就以为即将成交,而我不可支,以致言谈松懈,戒心解除,败之始也 (5)、没详加明察细考,就认定对方必然会进住,真是一厢情愿!这种自以为是、自我陶醉的心态,是基层业务员最常犯的错误 (6)、客户问什么,才答什么。 (7)、客户一来,就请他写个问巻调查,最容易让人产生戒心,徒增招商、谈判和议价和困扰 (8)、拼命解说招商重点,缺失反倒避而不谈 (9)、因客户未提商品弱点而沾沾自喜 (10)、切忌对客户的看法相应不理,甚至一概否决 (11)、切勿有“先入为主”的成见 (12)、漫无目标,毫无重点地挨家挨户拜访,最事倍功半 (13)、招商人员自已都不了解的招商内容,客户肯定不会进住 (14)、向客户表明已付的订金可以退还 (15)、拜托客户先付“一点点”的订金,会让客户产生戒心,甚至还以为你在骗他呢! (16)、买卖应求速战速决,以免夜长梦多,日久生变 (17)、未获得明确答复,就让客户离去 五、卓有成效的说服术 说服即通过说理,使对方理解信服。说服是一种十分重要的语言艺术。只有说服了对方,才能进行信息沟通,才能达到招商的目的。说服实际上包括以理服人、以情感人、以利诱人、察颜观色这四个方面。 (一)客户为什么拒绝你 1、从拒绝的真实性区分 只有明确客户提出的异议,才能对症下药。切记不要对每个异议都去处理,要提高判断问题的能力,看看对方的异议是否解切。 2、从拒绝的形式上区分 (1)、经济能力不足 (2)、不需要 (3)、托辞拒绝 (4)、因反感而拒绝 (5)、因不安而拒绝 (6)、因误解而拒绝 3、从拒绝的性质上区分 (1)、自然防范 (2)、缓兵之计 (3)、所谓经验 (4)、自身差劲 六、机智灵活的谈判策略 (一)如何驾驭谈判的进程 1、明确达到目标需要解决多少问题 为了很好地驾驭谈判的进程,主谈必须明确达到目标需要解决的问题有哪些。主谈应有责任将所有的大
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