销售人员绩效考核表kpi-Word.docVIP

销售人员绩效考核表 姓名 性别 出生年月 工作时间 政治面貌 文化程度 工作部门 现任岗位 骨干等级 考评项目 权重 实际得分 产品销售收入计划完成率 30（数据来源：财务） 回款指标完成率不良债权率 30（财务） 出勤率 5（人事） 销售费用 5（财务） 顾客投诉率 5（客户） 推销技术创新及相关业务能力 10（上级领导） 年度接待客户数 5（上级领导） 学习领导能力 5（上级领导） 周边关系 5（同事） 考核得分 核准栏： 本月工作表现评语： 人事员签字： 上级领导评语： 备注：1.销售人员每月考核一次，年度以月度为基准进行总考核确定奖金 2.考评满分100分，90以上为优秀，75以上为良好，60合格，60以下不合格 3.月度考评连续三次，年度考评一次不合格需重新培训上岗 员工满意度问卷 指标类别 指标 权重 得分 公司发展 经营状况 5% 公司对外声誉 5% 未来前景 10% 个人发展 工作挑战性 10% 工作成就感 10% 发展空间 15% 升迁机会 5% 薪酬及福利 与相似岗位的人比满意 15% 与不同岗位的人比满意 10% 与公司外的人比满意 5% 工作条件 物质条件 2% 人际关系 4% 管理制度合理性 4% 合计 100% 注：1．调查对象是公司全体员工，可以采用普查或抽查的方式； 2．每一项指标均以5分制打分； 3．每个调查对象独立填写一张表，人力资源部汇总。