企业产品标准编写和企业标准体系建立.pptVIP

* 4、企业标准体系应在企业标准体系表的框架下制定； 5、企业标准体系内的标准之间应互相协调； 6、企业标准体系应与其他管理体系相协调并提供支持。 * * * * 谢 谢! * * （13） 标志和标签 1、概念 　　 标志－是指产品标志的具体内容。 　　 标签－是作为标志的载体。 2、标志的依据 　　 标志在我国也是由法律文件和强制性标准规定的。 　 《中华人民共和国产品质量法》 　　 《产品标识标注规定》、《化妆品标识管理规定》、《食品标识管理规定》 　 GB 7718-2011 预包装食品标签通则 GB 13432-2004 预包装特殊膳食用食品标签通则 GB 10648-1999 饲料标签 GB 15258-1999　化学品安全标签编写规定 等等类似的法律、法规和标准文件。 但不包括对出口产品的标志要求，出口产品的标志应符合不同进口国的相应法规要求。 * * (14) 包装、运输、贮存 1、包装涉及的内容： 包装用原材料、包装产品、包装件及包装过程、包装试验等。 2、运输的要求： 运输的方式、运输条件和运输中的注意事项等。 3、贮存的要求： 贮存场所、贮存条件、贮存方式和贮存期限等。 * * （15）附录 1、附录特质、特点 （１）规范性附录 　　 是标准内容的组成部分，是以标准中的主要技术内容进一步补充或细化，使标准结构更加合理，层次更加清楚，主题更加突出。 （２）资料性附录 　 这类附录是帮助理解或使用标准起辅助作用的附加信息。 　　 * ２、使用方法 　 （1）条文中提及并对性质明确； 　 （2）在目次中表明； （3）在附录编号下方标明。 * * （16）标准的终止线 　　在标准的最后一个要素之后，应有标准的终结线。 终结线为居中的粗实线，长度为版面宽度的四分之一，不能另起一面编排。 * 第二部分：企业标准体系建立 * 一、必要性和依据 （一）意义 由于生产、经营管理需要，企业内部存在大量的标准、规范、程序、工艺卡、指导书，还有大量的管理标准或管理制度和作业标准，这些标准各自应归在哪一方面？相互之间是否协调统一？是否都适合企业需要？这些都需要运用系统管理的原理和方法将相互关联、相互作用的标准要素加以识别，建立起科学的、清晰的、系统的企业标准体系，才能对企业生产和经营管理起到指导作用。 * （二）作用 1、理顺标准关系，建立科学、系统的企业标准体系，以指导生产和经营管理活动； 2、企业标准体系的内容覆盖了其他管理体系的内容，是对现有各项管理体系的整合； 3、进一步规范标准化管理，每个环节都有标准可依据，提高生产和管理效率。 * （三）依据的标准 GB/T 15496—2003 企业标准体系 要求 GB/T 15497—2003 企业标准体系 技术标准体系 GB/T 15498—2003 企业标准体系 管理标准和工作标准体系 GB/T 19273—2003 企业标准体系 评价与改进 * “企业标准体系”概念（GB/T 15496-2003) ——企业内的标准按其内在联系形成科学的有机整体。 建立企业标准体系，就是运用系统方法，通过分析研究，选择确定最优化的系统方案，经过认真贯彻实施后，发挥体系的系统效应，以获得总体的系统效应。 * 二、体系建立的程序 策划 编制标准体系文件 标准体系试运行 评价与改进 确认 * （一）策划 1、宣传教育 （1）侧重于标准化的意义作用教育、基本概念和基本内容教育； （2）标准化分管领导和专职人员应先行一步，参加相关培训。 * 2、决策 （1）企业管理者推动：企业领导重视，主动推动创建； （2）外部推动：政府主管部门推动或市场(顾客)推动。 * 3、组织机构 （1）设专职的标准化机构(部门)，或明确负责标准化工作的主管机构(部门)； （2）标准化机构应作为常设机构，并配备一定数量的标准化人员； （3）各部门应指定专兼职标准化人员； （4）编制标准化组织机构图； * （5）明确职责（GB/T 15496-2003） 最高管理者 各职能部门 标准化机构 * 4、宣贯和培训 （1）企业标准体系系列国家标准的宣贯； （2）本企业标准体系文件的宣贯； （3）日常标准化培训工作的开展：制定培训计划、做好记录、汇报留档。 * 5、标准化方针目标的确定 （1）标准化方针：发展方向，具有战略性和纲领性； （2）标准化目标：方针的具体化，制定目标应略高于目前的实际水平。 * （二）标准体系文件编制 1、标准化