经营经管增效专项工程实施方案.docVIP

PAGE / NUMPAGES 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 沈丘县电业局 整体素质三年提升工程 经营经管增效专项工程实施方案 一、基本思路 紧紧围绕省公司三年扭亏增盈目标，以营销经管、财务经管、综合经管为重点，着力破解经营难题，明晰经管界面，理顺经管关系；统一规范体系，规范业务流程，完善规章制度；统一营销规范经管，集中管控营销业务；统一财务规范管控，提升精益化水平；统一服务规范行为，塑造国网品牌形象；统一农电综合经管，巩固农电经管成效，实现营销经管、财务经管、综合经管对县市局的全延伸、全覆盖、全对接、全管控，全面提升农电经营经管和风险防范水平。文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途 二、工作目标 经营经管增效工程:按照省、市公司农电经管的基本要求，适应营销发展新形势，以经营经管增效规程为载体，以集约化、专业化、扁平化为主线，进一步创新经管模式，依托“大营销”体系建设，创新经管模式，增强营销管控能力和供电服务能力，完成“三大系统”（农电营销技术支持、95598客户服务、稽查监控系统）平台在全局各单位的实施推广和深化应用，持续提升市场拓展能力、供电服务能力、运营管控能力，提高营销经营业绩和客户服务水平。文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途 三、组织机构与职责分工 组长:王国伟 副组长：张东涛 成员：王兆勖 王松珍 东国伟 马俊涛 牵头部门：营销部 成员部门：资本运营部 节能降损办 农电经管中心 科技信息部 职责：负责制定本项工程的基本思路、工作目标、具体措施、进度安排等。营销部为本工作组牵头负责部门，负责组织编制本项工程工作方案，负责编制营销经管专业的具体实施方案，并组织实施；资本运营部负责编制财务经管专业的具体实施方案，并组织实施；节能降损办负责编制线损经管的具体实施方案，并组织实施；农电经管中心负责编制综合经管专业的具体实施方案，并组织实施；科技信息部负责编制信息经管专业的具体实施方案，并组织实施。文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途 四、重点工作及措施 1、全面实现县市局营销经管与公司经管接轨 （1）统一架构，完善规范，建立制度体系 ①统一组织架构，对县级营销组织结构按“大营销”体系结构进行优化调整，建立健全全新型业务运作机制，业务上接受省市公司营销部的对口经管与指导，构建统一高效的营销业务体系。文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途 ②统一工作规范。规范营销各岗位工作规范，权责结合，实现全省农电营销工作规范的统一。 ③统一经管规范。统一市场开发、业扩报装、计量经管、需求侧经管、能效经管、抄表核算、电费账务、用电检查、营销稽查、营业厅、供电所、95598等经管规范，确保业务流程清晰，规范执行到位。文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途 ④统一信息平台。建设省级集中部署的农电营销技术支持、95598客户、稽查监控三大业务系统，与现有系统互为备用，实现省、市、县三级联动，加强业务管控，实现全省农电营销经管业务的横向集成和纵向贯通。文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途 ⑤统一营财对接。建立营财对接机制，共享营销、财务信息，强化电价分析，营销将市场结构变化对单经经营影响的预警信息及时传财务，财务根据预警信息，引导修正投资策略；财务将经营指标及时传递营销，营销根据经营指标，优化调整营销措施。实行指标及时传递营销，营销根据经营指标，优化调整营销措施。实行电费账务“营销记明细账、财务记总账”的经管模式，统一营销与财务之间的会计科目、核算对象、核算规则，实现营销与账务“一本账”经管。文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途 （2）面向市场，研究市场，建立统一有序的城乡营销市场秩序 ①研究优化直供和趸售市场的关系，建立统一有序规范化的城乡市场新秩序。集中管控业扩报装业务，对县域产业集聚区及各趸售县大客户的业扩报装用户进行直供经管。文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途 ②研究二元经济结构对直供和趸售市场的影响，大力开拓农村电力市场。密切关注国家统筹推进工业化、城镇化、农业现代化“家电下乡”、“以旧换新”等政策的实施，充分挖掘工业与农业、城市与农村、城乡居民的用电潜能，积极开拓农村电力市场。文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途 ③强化供用电合同经管，规范供用电关系。开展供用电合同清理工作，规范供用电行为，维护供用电双方的合法权益，有效规避经营风险。文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途 （3）电价到位，收费有据，依法透明 ①强化客户电价执行过程管控。依托农电稽查监控系统，稽核电价异常客户，及时督导核对整改。 ②建立差错追责制度。严格电价勘查、确定、审批流程；定期开展营业普查，及