开展干部能力素质提升工程活动半年总结.docVIP

PAGE PAGE 6 *****管理委员会 开展干部能力素质提升工程活动半年总结 在全县“”活动开展以来，*****根据县委《关于开展干部能力素质提升工程的实施意见》的要求，紧紧围绕县委的重大决策部署，着力加强*****干部综合素质建设，不断提升*****全体党员干部综合能力素质，注重结合，突出实效，全面推进活动向纵深发展。现将半年活动开展情况总结如下： 一、上半年工作开展情况 （一）加强领导，广泛发动，营造了浓厚的全面提升氛围 全县“”活动动员大会后，*****随即举行了主任办公会，学习贯彻动员大会精神，研究部署*****开展“”和“干部能力素质提升工程”活动。会上，*****主任就开展“”和“干部能力素质提升工程”活动提出了明确的要求。会后，根据主任办公会会议研究的意见，*****成立了以党组书记为组长、党组成员为副组长的“”和“干部能力素质提升工程”活动领导小组，负责活动的组织领导、督促协调和检查考核等工作。领导小组下设办公室，明确了分工，落实了责任，为全面推动“”和“干部能力素质提升工程”活动的顺利开展提供了组织保证。在随后召开的*****“”和“干部能力素质提升工程”活动全体动员会上，*****主任作了动员讲话，进一步统一了思想，提高了认识，在*****全体干部职工中营造了浓厚的全面提升氛围。 （二）明确提升目标，逐级进行分解，构建了有力的目标责任体系 *****按照县委关于“”和“干部能力素质提升工程”活动的有关要求，结合工作实际，确定了开展活动的指导思想和提升目标：“以科学发展观为指导，着眼于加强*****领导班子和干部队伍建设，不断提高全体党员干部推动科学发展、解决实际问题和应对各种考验能力，着力解决干部队伍中基础不牢、业务不精、视野不宽、思路不广等问题，建设务实型、服务型和创新型干部队伍，推动学习型党组织、学习型领导班子建设，成为**县十二五规划‘一轴辐射、两极提升’的城区经济战略发展布局中的重要一极，为建设国际化高品质特色城区提供智力支持和人才保障。”并拟定了《*****管理委员会关于开展干部能力素质提升工程的实施方案》，明确了开展“”和“干部能力素质提升工程”活动的主要内容和具体措施。并在此基础上制定了详细的活动配档表和提升目标明细表，把提升目标逐级进行了分解，明确了责任人、承办单位和完成时限。同时，把提升目标落实情况纳入机关年度目标考核内容，构建了有力的目标责任体系。 （三）全面落实提升措施，取得了明显成效 *****各科室和全体干部职工按照《*****管理委员会关于开展干部能力素质提升工程的实施方案》的统一部署和要求，扎实开展工作，将各项提升措施和任务目标落到实处，取得了明显成效。 一是机关自身建设不断加强，干部职工开展工作的创造力得到了提升。为推进“”和“干部能力素质提升工程”活动深入开展，结合工作实际，*****提出围绕建立务实型、服务型和创新型干部队伍，建设学习型党组织、学习型领导班子，大力加强机关的思想、组织、作风建设，不断完善和规范工作制度，建立目标任务、落实责任、监督考核“三个体系”。在“”和“干部能力素质提升工程”会后，*****党组组织全体干部职工开展了集中学习提升活动，每位干部职工结合自己的工作职责、工作特点，对照先进找差距、对照要求找不足、对照问题找原因，认真查找了工作标准不高、工作程序不足、大局意识不强、辩证思维不够等方面的问题。在此基础上，大力加强了年轻干部的培养和锻炼的力度，结合日常考察和后备干部选拔工作，立足项目建设优势加强后备干部培养选拔。并在积极组织参与了上级组织的集中调训的基础上，不断加大后备干部培养选拔力度，通过参与举办系统培训、岗位锻炼、项目检验等举措，进一步畅通了优秀人才脱颖而出的渠道，并积极推荐选派了两名优秀干部参与上级组织的脱产培训。 二是以开展比武竞赛活动为载体，干部职工开展工作的紧迫感得到了提升。以党员干部为重点，以“练内功、强素质、展风采”为主要目标，组织开展了*****内部各类比武和竞赛活动，大力培养本行业专家型人才。按照*****各个科室、各个岗位工作职能和业务分工，围绕经济社会发展中的重点课题和关键领域，积极开展了五次形式多样的业务培训和技能练兵活动，及时发现并培养了业务能手。积极安排内部选拔推荐出来的业务能手参与全县组织的各项比武活动，竞争业务状元，积极营造了人人勤学业务、勤练技能，争做行家里手、争当行业状元的浓厚氛围，提高了全体党员干部开展工作的紧迫感。 三是组织开展“以会代训”，干部职工开展工作的业务能力得到了提升。坚持国际标准、世界眼光、本土优势，积极开展和参与了上级和本单位组织的贴近实际、针对性强的各类讲座。1、围绕当前影响和制约*****发展的难点问题，每周一上午召开例会组织中层以上领导干部研究解决疑点、突破难点的办法，并在会