酒店财务部经管体系实务.docVIP

财务部经管实务 财务部概述 财务部是负责酒店经营计划及决算、财务经管、财产物资经管、采购经管等强化统一经管地职能部门，和为客人提供出纳兑换服务地业务部门.它地主要任务是为酒店经营经管者加强计划、财务、财产和物资经管进行指导、监督和整改，并为增加营业收入、提高经济效益、降低成本和费用当好参谋和助手，不断提高酒店地经济效益.文档收集自网络，仅用于个人学习 财务部以“以市场为导向，以效益为中心，以质量为生命”地经管方针，积极配合各营业部门和非营业部门科学地制定和审核年度营收、成本、费用和经营利润地预算计划，做好决算工作；及时掌握酒店经营经管和财务信息，按月、季作出经济活动分析，适时提出改善经营经管、加强成本控制,提高经济效益地建设和措施；严格执行国家规定地财务制度，遵守有关财经纪律，不断完成各项财务经管制度，并督促相关人员严格贯彻执行；及时完成收支核算，做好财务报表，正确核算营业成本、费用和经营利润，做好财务分析；经管和控制各项资金，做好资金收支计划与平衡工作，严格检查备用金地使用情况，严格执行库存现金限额制度；认真做好各收银点地收银服务与经管，负责并协同营业部门及时催收应收帐款；负责酒店财产和物资采购地审核、登记、检查、调拨以及日常经管工作，最大限度地降低物料采购成本；建立和健全酒店电算化经管制度，完善其功能和作用，为酒店地经营经管服务.文档收集自网络，仅用于个人学习 一财务部组织结构