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房地产整合推广五 点 一 线 主持人:郑迎九 深圳博思堂广告有限公司 服务万科与美国智威汤逊的合资公司深圳国企多年,策划部、客户部、设计部等核心部门 97年起,深圳博思堂广告公司服务全国性范围的地产专业推广。 博思堂部分客户 万科地产:万科四季花城40万平米 卓越集团:蔚蓝海岸51万平米 和记黄埔:东莞海逸豪庭270万平米 重庆中建科:龙湖花园60万平米 长沙永泰:芙蓉山水国际新城50万平方米 杭州:山水人家300万平方米 五点一线地产整合推广 五点一线地产整合推广的概念和起源 五点一线地产整合推广细节说明 五点一线地产整合推广的概念 五点 1、现场包装 2、卖场包装 3、样板间包装 4、媒介推广 5、卖场推广 一线: 销售动线 5点1线地产整合推广的由来 1996年的万科地产 万科地产孔雀开屏计划 荔景大厦的故事 一、现场包装-说明: 实现对买家的围杀半径,让买家能够顺利地实现从外面导引到工地现场 第一阶段:在没有楼盘形象的状态下建立的是水平围杀线 第二阶段:通过楼体作为核心点进行纵向围杀 现场包装-主要内容 外路牌 导示牌 立柱挂旗 工地路牌 围板 售楼处导示牌 售楼处标牌 停车场标牌 欢迎标牌 看楼专车 POP彩旗或吊旗设计楼体招示布(项目名称、销售信息、促销概念等等) 楼层进度牌 现场包装-案例1 万科四季花城 * 万科地产99--2000主力项目 * 深圳第一个大地产概念楼盘 * 40万平米+ 40万平米 * 99年7月22日开始启动, 1期1000多套全部销售完毕;2期1000多套已经超过95%,3期将于10月正式发售 * 价格已由99年的2900元/平方米升至目前的3700元/平方米 四季花城 为万科地产打造第一品牌 四季花城的品牌之路 支持所有万科物业的集团形象广告 核心产品:万科地产 万科地产----优质永远物业服务:万科物业 万科物业----全心全意全为你销售服务:万客会 万客会----无微不至的售前服务专业机构:建筑研究中心 万科建筑研究中心----基于人的专业研究机构 背景:四季花城是目前万科在深圳的最大项目,总建筑面积近60万平方米,位于距深圳中心区12公里的龙岗坂田,开发周期约五年,分2区8期进行开发, 是深圳首个超大规模社区,也是万科在深圳首个面向深圳普通人的大型优质住宅区。 1、如何解决消费者对大地产概念的认知和认同,如:规模、价格、配套、环境等?2、如何转化消费者由对万科的认知到四季花城的认知?3、如何利用万科品牌效应进行周期为5年以上的行销活动? 四季花城核心价值:万科在深圳首个面向深圳普通人的大型住宅区四季花城目标消费群描述:都市新白领,以福田区为生活、工作核心四季花城心理层面攻击:普通人对美好生活的向往广告推广基于万科品牌:理解人、尊重人、关心人四季花城推广主题:有一个美丽的地方四季花城形象风格:现代、热烈、健康 内部认购期:制造梦想,制造需求第一期:示范生活、示范环境第二期:展示真实生活场景第三期:展示社区文化,人文精神 第一阶段:内部认购期主定位:万科在深最大规模花园小城主口号:有一个美丽的地方方式:深圳主流媒体报推出预售广告;辅以其他媒体,诉求|“郊区化、人文化住宅”概念,引导客户,倡导新的生活方式。效果:在只有模型和销售员的条件下,两周内成功认购180套,创出“不到现场卖楼”的奇迹。 第二阶段:第一期公开发售主定位:万科在建一座城主口号:天下一家方式:1、举行声势浩大的推广活动,以“发现美、亲近美、珍惜美、创造美”延展“一个美丽的地方”,举办露天广场音乐会、时装及行为艺术表演;2、销售现场以具有欧洲风情小镇的商业街为接待中心,开放商业设施,营造高雅、平和的社区氛围;3、辅以大篇幅新闻,报道“四季花城”开盘盛况,扩大影响力度。效果:四季花城15辆看楼专车全日运营,售楼处咨询电话超过1000个,参观人数3000,两天售出200多套。 形象展示 形象展示 第三阶段:第二期公开发售主定位:万科建好一座城主口号:美一刻,美一生方式:1、首期四大组团集中开放,六套风格迥异的样板房间展示,300米商业街提前招商;2、举办各类家居、花卉展、假日市场开放等亲近大众的活动;亲和人性的广告主题诉求,全部使用业主的生活实景状态。效果:凸显品牌效应,形成居住者、参观者、购楼者络绎不绝的连环效应,每天10套成交量。 活动是凝聚现场人气的有效方式 活动是凝聚现场人气的有效方式 第四阶段:第三期公开发售主定位:花城人建设花城主口号:美一方水土,美一方人方式:1、四季花城形成800户常住居民,商业街、会所、幼儿园投入使
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