房地产整合推广五点一线演示文稿.pptVIP

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房地产整合推广 五 点 一 线 主持人:郑迎九 深圳博思堂广告有限公司 服务万科与美国智威汤逊的合资公司深圳国企多年,策划部、客户部、设计部等核心部门 97年起,深圳博思堂广告公司服务全国性范围的地产专业推广。 博思堂部分客户 万科地产:万科四季花城40万平米 卓越集团:蔚蓝海岸51万平米 和记黄埔:东莞海逸豪庭270万平米 重庆中建科:龙湖花园60万平米 长沙永泰:芙蓉山水国际新城50万平方米 杭州:山水人家300万平方米 五点一线地产整合推广 五点一线地产整合推广的概念和起源 五点一线地产整合推广细节说明 五点一线地产整合推广的概念 五点 1、现场包装 2、卖场包装 3、样板间包装 4、媒介推广 5、卖场推广 一线: 销售动线 5点1线地产整合推广的由来 1996年的万科地产 万科地产孔雀开屏计划 荔景大厦的故事 一、现场包装-说明: 实现对买家的围杀半径,让买家能够顺利地实现从外面导引到工地现场 第一阶段:在没有楼盘形象的状态下建立的是水平围杀线 第二阶段:通过楼体作为核心点进行纵向围杀 现场包装-主要内容 外路牌 导示牌 立柱挂旗 工地路牌 围板 售楼处导示牌 售楼处标牌 停车场标牌 欢迎标牌 看楼专车 POP彩旗或吊旗设计楼体招示布(项目名称、销售信息、促销概念等等) 楼层进度牌 现场包装-案例1 万科四季花城 * 万科地产99--2000主力项目 * 深圳第一个大地产概念楼盘 * 40万平米+ 40万平米 * 99年7月22日开始启动, 1期1000多套全部销售完毕;2期1000多套已经超过95%,3期将于10月正式发售 * 价格已由99年的2900元/平方米升至目前的3700元/平方米 四季花城 为万科地产打造第一品牌 四季花城的品牌之路 支持所有万科物业的集团形象广告 核心产品:万科地产 万科地产----优质永远 物业服务:万科物业 万科物业----全心全意全为你 销售服务:万客会 万客会----无微不至的售前服务 专业机构:建筑研究中心 万科建筑研究中心----基于人的专业研究机构 背景: 四季花城是目前万科在深圳的最大项目, 总建筑面积近60万平方米, 位于距深圳中心区12公里的龙岗坂田, 开发周期约五年,分2区8期进行开发, 是深圳首个超大规模社区, 也是万科在深圳首个面向深圳普通人的大型优质住宅区。 1、如何解决消费者对大地产概念的认知和认同,如:规模、价格、配套、环境等? 2、如何转化消费者由对万科的认知到四季花城的认知? 3、如何利用万科品牌效应进行周期为5年以上的行销活动? 四季花城核心价值:万科在深圳首个面向深圳普通人的大型住宅区 四季花城目标消费群描述:都市新白领,以福田区为生活、工作核心 四季花城心理层面攻击:普通人对美好生活的向往 广告推广基于万科品牌:理解人、尊重人、关心人 四季花城推广主题:有一个美丽的地方 四季花城形象风格:现代、热烈、健康 内部认购期:制造梦想,制造需求 第一期:示范生活、示范环境 第二期:展示真实生活场景 第三期:展示社区文化,人文精神 第一阶段:内部认购期 主定位:万科在深最大规模花园小城 主口号:有一个美丽的地方 方式: 深圳主流媒体报推出预售广告;辅以其他媒体,诉求|“郊区化、人文化住宅”概念,引导客户,倡导新的生活方式。 效果: 在只有模型和销售员的条件下,两周内成功认购180套,创出“不到现场卖楼”的奇迹。 第二阶段:第一期公开发售 主定位:万科在建一座城 主口号:天下一家 方式: 1、举行声势浩大的推广活动,以“发现美、亲近美、珍惜美、创造美”延展“一个美丽的地方”,举办露天广场音乐会、时装及行为艺术表演; 2、销售现场以具有欧洲风情小镇的商业街为接待中心,开放商业设施,营造高雅、平和的社区氛围; 3、辅以大篇幅新闻,报道“四季花城”开盘盛况,扩大影响力度。 效果: 四季花城15辆看楼专车全日运营,售楼处咨询电话超过1000个,参观人数3000,两天售出200多套。 形象展示 形象展示 第三阶段:第二期公开发售 主定位:万科建好一座城 主口号:美一刻,美一生 方式: 1、首期四大组团集中开放,六套风格迥异的样板房间展示,300米商业街提前招商; 2、举办各类家居、花卉展、假日市场开放等亲近大众的活动;亲和人性的广告主题诉求,全部使用业主的生活实景状态。 效果: 凸显品牌效应,形成居住者、参观者、购楼者络绎不绝的连环效应,每天10套成交量。 活动是凝聚现场人气的有效方式 活动是凝聚现场人气的有效方式 第四阶段:第三期公开发售 主定位:花城人建设花城 主口号:美一方水土,美一方人 方式: 1、四季花城形成800户常住居民,商业街、会所、幼儿园投入使

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