某住宅楼栋管道煤气工程施工方案.docVIP

某住宅楼栋管道煤气工程 施 工 方 案 编制： 审核： 批准： xxx公司 2xxx年11 月 第一章 工程概括 1.1工程概括 1、工程名称：xxxB1栋管道煤气工程 2、建设单位：xx物业管理有限公司 3、设计单位：xx用事业规划设计院 4、监理单位：xx建设监理有限公司 5、建筑地建设地点：xxxx 6、建设规模：燃气表：G2.5-197个；无缝钢管：D108-13米；镀锌钢管：DN80-42米，DN65-22米，DN50-67米，DN40-360米，DN25-290米，DN15-1182米；球阀：DN15-197个。居民用户共197户。 7、设计介绍：低压燃气管道设计压力5KPa。 8、承包方式：包工包料 9、质量要求：合格以上（包括合格） 1.2 编制说明： 1、本施工组织设计按常规施工方法进行编制 2、本施工组织设计根据工程实际情况及现有条件，本着充分利用和发挥本公司现有实力和技术特长，按照可靠性、合理性、可执行性的特点为原则进行编制，从而知道本工程达到快速、优质、安全、高效的施工管理目标和业主要求 3、本施工组织设计详细之处，执行国家现行施工及验收规范标准。 1.3编制依据： 1、xxx燃气集团有限公司企业技术标准 2、xxx市公用事业规划设计院提供的燃气管道工程施工图及现场考察情况。 3、本企业现有的施工技术装备和施工管理模式 4、以下技术规范： (一) 《城镇燃气设计规范》（GB50028-2006） （二）《城镇燃气室内工程施工及验收规范》（CJJ94-2003） （三）《城镇燃气输配工程施工及验收规范》（CJJ33-2005） （四）《工业金属管道工程施工规范》（GB50235-2010） （五）《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》（GB50236-98） 1.4施工条件及前期准备工作 1、报建手续已完成。 2、施工图纸已下达施工班组。班组施工前的准备工作已到位。 3、施工现场已具备施工条件。 4、人员机具已安排就绪。 第二章 施工组织机构 本工程由xxxx担任本项目的项目经理，严格按照《项目法》组织施工，实行公司职能部门监督下的项目经理负责制。 项目部设工程组、质量技术安全组、材料组，配备相应的专业管理人员，由项目经理统一领导，工程质量技术主管工程师协同配合，对工程施工质量、进度、安全、成本等各项经理指标实施有效控制，确保按合同要求完成工程施工，为业主提供优质、高效的施工服务。 现场施工管理组织 施工组织机构图 项目经理 项目经理 施 工经 理 施 工经 理 技 术 负 责 人 资料 员物料控制员 安 全 员质 检 员 施工员 资料 员 物料控制员 安 全 员 质 检 员 施工员 施 工 队 施 工 队 综 合 组地下安装地上安装材 料 组 综 合 组 地下安装 地上安装 材 料 组 2·2、 1、管理层：项目经理：对工程质量、安全、进度、成本全面负责，协调与业主及各管理部门的关系。 技术负责人：对项目的技术、质量（质检）、安全负责，侧重于现场的施工管理。 质量、技术安全组：对工程的现场测量、检验、安全、保卫工作负责。 施工经理：下设施工员，对现场的施工进度、质量、协调、调度工作负责，侧重于现场的施工过程管理。 材料组：项目所需设备、材料供应、调拨负责。 安装班组： 管道安装队：负责本项目管道及附属设备、管件的安装，及管道、管件防腐、吹扫及强度气密试验达到竣工验收条件。 第三章 施工管理工作人员、机械、劳动力、材料厂进场计划 及施工进度计划、临时设施布置 3.1.施工管理人员表 1-1 组织机构成员 序号 姓名 岗位或工种 序号 姓名 岗位或工种 1 项目经理 2 技术负责人 3 质检员 4 施工员 3.2主要施工机械设备表 序号 机械设备名称 数量 备注 1 厢式货车 1台 2 切割机 1台 3 套丝机 1台 4 电锤 2台 5 水钻 2台 3.3劳动力计划 工种 管工 电工 刷漆工 辅工 人数 2 1 2 4 第四章 主要工序及施工方案 4．1管道的连接 （一）管道连接 1．明装低压管道：本户内燃气管道不允许暗设燃气管道。 2、管道连接方法：镀锌钢管采用丝扣连接，其螺纹接头采用聚四氟乙烯带做密封材料；拧紧螺纹时，不得将密封材料挤入管内。无缝钢管采用手工电弧焊焊接，用E4303焊条，直径为φ3.2. 4.2管道安装 1、施工前应查清暗埋电线、电缆走向，防止施工时将其损坏。 2、天面水平管道演女儿墙内侧敷设，离天面净距70cm。当无法沿墙敷设可贴隔热层敷设，用工型角铁码固定。工型