重大传染性疾病防控应急处置预案.docVIP

JYJC07 2012-01 烟台交运机动车检测有限公司 重大传染性疾病防控 应急处置预案 烟台交运机动车检测有限公司编制 2012年9月 PAGE PAGE 1 PAGE PAGE 0 一、总则 （一）总体目标 为切实做好我公司重大传染性疾病防控工作，及时防范和应对可能出现的重大传染性疾病疫情，确保在发生重大传染性疾病疫情时，能够及时、迅速、高效、有序地处理疫情，做到“早发现、早报告、早诊断、早隔离、早治疗”，以构建“预防为主、防治结合”的重大传染性疾病长效管理与应急处理机制为根本，积极提高快速反应和应急处理能力，有力保障员工身体健康，维护社会稳定，根据上级部门部署和通知要求,特制定本应急预案。 （二）工作原则 1、预防为主原则 坚持“早发现、早报告、早隔离、早治疗”的原则，预防为主，防治结合，加强对重大传染性疾病的监测，及时发现病例，采取有效的预防与控制措施，有效切断传播途径，保护易感染人群，迅速控制疫情的传播和蔓延。 2、分级控制原则 根据重大传染性疾病的流行特征及疫情变化，分级实施控制措施，以达到最有效的预防控制效果。分级控制原则以病情是否传入、是否形成传播链、是否发展为暴发和流行为基本特征，实行三级控制措施，领导小组可在集团指导下，根据疫情进展及实际工作需要，对此作出调整。 3、群防群控原则 有针对性地加强健康教育和法制宣传，净化环境，提高员工自我防范意识，发动员工群防群控，切断传播途径，保护厂内人员安全。 4、预案启动原则 当我市已发生流感疫情且本公司存在输入的可能，或本公司出现疑似病例时，根据专家评估，报经集团公司批准，立即启动本预案。 二、应急组织体系及职责 （一）应急组织指挥机构。 1、成立重大传染性疾病防控领导小组。 组长：公司经理 副组长：分管安全副经理 成员：各部门负责人 2、领导组下设若干个工作组。 现场应急处置组 组长：分管安全副经理 成员：各部门负责人、车间主任 后勤保障组 组长：办公室主任 成员： 办公室、财务处人员 通讯联络组 组长： 安机处长 成员： 安全员、办公室人员 （二）工作职责 领导组：在上级部门的领导和指导下，协调卫生防疫部门密切配合，遵循预防为主、常备不懈的工作方针，贯彻统一领导、统一部署、反应及时、措施果断、依靠科学、加强合作的指导思想，做好全公司重大传染性疾病预防控制工作。并要视疫情发展情况，报上级部门批准，采取应对措施。 现场应急处置组：接到疫情报告后，要在第一时间赶到现场，在领导组和卫生防疫部门领导和指导下，及时采取排查、隔离、输送医疗机构救治等措施；做好现场员工情绪稳定工作；做好现场调查和相关资料收集工作。 3、后勤保障组：负责防控工作所需的物资、经费等保障工作；配合卫生防疫部门，负责指导各部门做好日常性预防消毒、应急性消毒工作。 4、通讯联络组：按要求及时向上级部门系统重大传染性疾病防治工作情况；与各部门保持24小时信息畅通，做到信息每日一统一报；发现可疑症状的病人及时报告领导组。 三、疫情的应急响应 公司范围内一旦发现重大传染性疾病疫情，马上启动应急预案，做出应急响应。 （一）启动“日报告”和“零报告”制度，实行24小时报告制度，加强公司内的疫情通报。 （二）加强员工宿舍管理，严格控制外来人员进入宿舍，尤其是夜间。 （三）现场应急处置组人员要赶赴现场，实施隔离、消毒等必要的防控措施，确保在第一时间内控制疫情的发展。 （四）发现疑似重大传染性疾病疫情时，要在第一时间内利用临时隔离观察室（BYD展厅二楼房间）进行隔离观察，并及时与卫生（疾控）部门联系，及时住院治疗。对重大传染性疾病病人或疑似病人密切接触者必须进行隔离观察，观察期间不能参与集体活动。办公和生产作业等公共场所必须加强通风换气，并做好消毒工作。 （五）开展针对性的健康教育，提高员工的自我防护意识和防护能力，外出和进入公共场所要采取必要的防护措施。 （六）在疫情加重时，要全面掌握和控制人员的流动情况，发现异常者劝其及时就医或在家医疗观察，暂停上班。 （七）在疫情加重时，不得组织员工参加各类大型集体活动，调整会议的时间。 四、保障措施 （一）加强卫生宣传和健康教育工作。搞好健康教育，利用多种形式开展普及重大传染性疾病和其他相关传染病的防治知识的宣传和教育，提高广大员工卫生防疫的意识和自我保健的能力；要对相关人员进行重大传染