酒店人力资源部经理述职研究报告.docVIP

封 面 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 酒店人力资源部经理述职报告 酒店领导： 　　新春即至，万象更新，在这迎新辞旧之即，我就人力资源部2004年度工作情况和2005年度的工作打算与设想向酒店领导汇报一下，不当之处，请店领导提出宝贵意见。文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途 　　一、一年来人力资源部工作的回顾 　　2004年，我店人力资源部工作，在店领导正确领导下，坚持“以人为本”重要思想为指导，深入贯彻落实B总在2004年度酒店工作报告的指示精神，在人事工作日益繁重，酒店经管规范大幅度提高的新形式下，通过本部门全体员工的共同努力，取得了一定的成绩。文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途 　　（一）深入学习B总2004年度工作报告精神，不断增强贯彻落实的自觉性、主动性。 　　B总在04年度代表酒店所作的工作报告，全面分析了枣庄地区乃至全省酒店内外形势，科学总结了酒店开业四年来的基本经验，进一步阐明了在人事经管中，资源开发、生存竞争中“以人为本”的根本要求，提出“以人才治店，以人才求生存”的目标，对酒店人事工作做出了部署，是我们酒店在新世纪、新节段人事工作的行动纲领。B总的报告结束后，我部配合总办认真组织了各部门进行了学习，