病历(案)-管理与持续改进.pdfVIP

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
病历(案)管理与持续改进 评审标准 评审要点 考评办法 完成人员 改进措施 4.23.1.1 【C】 【查阅资料】(时限为1 个年度) 谢量 按照《医疗机 1.设置病案科/室。 1.查看医院提供设置病案科(室)文 构病历管理 2.配置病案管理人员满足工作需要,形成梯队,非 件; 规定》等有关 相关专业的人员<50%。 2. 病案科(室)工作人员一览表(学 法规、规范 3.有从事医疗或管理高级职称的人员负责病案科 历、专业、技术职称、从事专业年限), 的要求,设置 (室)。 非相关专业的人员小于 50%。 病案科/室, 4.配设计算机系统等相应的设施、设备。 3.查看计算机硬件与病案管理软件 由具备专门 系统。 资质的人员 4、病案科(室)主任具有相关专业 负责病案质 的高级职称。 量管理与持 【B】符合“C”,并 【现场核查】核对病案科(室)主任 续改进工作。 高、中、初级人员结构梯队满足医院需求。 和在岗人员的资质,符合相关规定, 配设相应的 并形成人才梯队。 设施、设备与 【A】符合“B”,并 【现场核查】 人员梯队。 1.有从事医疗或管理高级职称,且从事病案管理五 核对病案科(室)在岗工作人员中非 年以上的人员负责病案科(室)。 相关专业的人员≤20%。 2.非相关专业的人员<20%。 4.23.1.2 【C】 【查阅资料】(时限为1 个年度) 谢量 制定病案管 1.有病案工作制度和人员岗位职责。 1、医院制订的病案科(室)工作制 理、使用等方 2.有病案工作流程。 度、规范、工作流程。 面的制度、规 3.工作人员知晓本岗位职责和履职要求,熟悉病案 2、医院制订的病案科(室)各岗位 范、流程等 管理的相关法律、法规和规章。 工作职责。 执行文件。并 3、相关培训资料。 对相关人员 【B】符合“C”,并 【访谈调查】询问 2 名工作人员,了 进行培训与 1.有人员培训的规划。 解其对本岗位职能职责和相关法律、 教育。 2.有参加病案专业继续教育的记录。 法规知识知晓度,知晓率 100%。 3.病案科(室)对制度和流程落实情况进行检查, 【现场核查】 对存在问题与缺陷有改进措施。 1、核查病案科(室)对制度和流程 落实情况进行检查的情况。 2、核查继续教育手册记录。 【A】符合“B”,并 【跟踪核实】从职能部门及医院负责 1.病案管理人员均接受规范培训,并有记录。 教育培训管理部门的检查记录中,抽 2.职能部门有监管,对改进措施进行追踪与成效评 取对科室检查中所发现的问题,追踪 价。 是否提出相应的整改措施,对整改成

文档评论(0)

dllkxy + 关注
实名认证
文档贡献者

本文库主要涉及建筑、教育等资料,有问题可以联系解决哦

版权声明书
用户编号:5213302032000001

1亿VIP精品文档

相关文档