XINAO-ERPR-三期推广关键用户主业务流程培训_20081120V1.1.pptVIP

信息化推广企业 主业务宣讲内容 计划预算总体概览 企业计划预算编制概览 燃气公司年度计划预算编制-流程概览 燃气公司年度计划预算编制-业务计划 资产公司业务计划编制流程 销售公司业务计划编制流程 燃气公司年度计划预算编制-投资计划 燃气公司年度计划预算编制-费用计划 费用计划编制-部门日常费用 费用计划编制-专项费用 燃气企业年度费用预算编制流程 费用计划编制-分类说明 费用计划编制-分类说明（续） 费用计划编制-编制原则 财务预算 财务预算的变化： 1、财务预算的编制模拟了实际核算记帐的过程，使财务预算的过程和结果更加科学和标准。 2、财务期初数据直接从财务R3系统获取，使预算和核算系统更加集成。 3、财务资产负债表、利润表、现金流量表和各类费用报表直接过BW报表生成。 企业计划预算编制-变革点及变革影响 预算与核算的一致性：计划预算以法人实体为单位编制 推进精细化管理：费用预算细化到部门、编制专项活动预算 建立预算编制审批流程：详细规定各项工作时限、支持编制的审批流程、监督进展并及时跟催 严格依照预算编制结果执行：企业将严格预算编制，并严格依照预算执行控制 主业务宣讲内容 燃气公司年度计划预算调整 主业务宣讲内容 接驳业务分类 整体接驳业务-市场开发 整体接驳业务-工程施工前准备 整体接驳业务-物资采购 整体接驳业务-发票校验及付款 整体接驳业务-工程施工 整