农村商业银行股份有限公司经营方针和计划.docVIP

农村商业银行股份有限公司经营方针和计划 ＃＃农村商业银行股份有限公司（以下简称＃＃银行）成立后将按照“明确目标、认清差距、做好规划、稳步提高”的方针，励精图治，开拓创新，力争办成“资本充足、内控严密、运营安全、服务优质”的股份制银行控股公司。＃＃银行未来三年的具体经营发展规划如下： 一、业务发展规划 （一）目标市场 ＃＃银行的目标经营区域：初期定位于＃＃市市区；中期目标以＃＃市为主，向有潜力的省区投资发起设立村镇银行；远期将在发达城市设立分行，同时投资发起设立其他银行业类机构。 ＃＃银行的目标客户市场：农业、农村、农户；城镇居民和个体经营户；中小企业；部分优质大中型客户。 ＃＃银行的市场定位和经营方向：主要为“三农”和中小企业提供服务，以净利差收入和投资收益为主要来源的全功能、控股型银行。 （二）发展战略 以存贷款业务经营为主，通过投资并相对控股县市农村金融机构的模式，在全国有发展潜力的地区，发起设立村镇银行等银行类机构；抓住政策机遇，跨省区设立、兼并、收购银行，把＃＃银行建成功能完善的银行控股平台。同时，不断提高风险管理能力和经营管理水平，实行经济资本约束下的可持续发展，实现资本和风险的协调统一，实现股东、员工、客户和社会利益的和谐统一。 （三）存贷款规模 预计到＃＃年末，＃＃银行存款50亿元，贷款48亿元；2009年末，存款60亿元，贷款55亿元；＃＃年末，存款72亿元，贷款65亿元。 （四）农业贷款比例 ＃＃银行计划到＃＃年末农业贷款余额达16亿元，占比达33%；2009年末农业贷款余额达到18.2亿元，占比达33%；＃＃年末农业贷款余额为19.5亿元，占比达30%。 （五）市场份额 截至2007年12月31日，＃＃市联社存贷款占nx银行业金融机构市场份额约4%，未来发展空间很大。＃＃银行成立以后，将不断寻找和创造市场发展机会、进一步拓展市场发展空间，按照nxGDP发展速度、＃＃市未来三年社会经济发展水平和＃＃银行发展规划，预计到＃＃年末，＃＃银行存、贷款占nx金融机构市场份额3.86%和3.85%；到2009年末，存、贷款占4.31％和3.87%；到＃＃年末，存、贷款占到4.76%和3.19％。 （六）金融创新 近年来，＃＃市联社针对信贷业务品种单一，金融服务不能适应业务发展需要的现状，以原“信合通”品牌为基础，不断整合信贷业务品种，先后推出了绿色信用贷款证、股东授信贷款、存贷款积数挂钩贷款、个人住房抵押贷款等服务品种。＃＃年，推出＃＃授信卡业务和个人一本通通知存款产品，满足了基本客户的金融需求，为组建后的＃＃银行金融创新打下了基础。 组建后的＃＃银行，根据客户需求和业务发展方向，丰富完善原有金融产品，利用自身优势，在信贷业务、中间业务、理财业务等方面有效创新，力争把＃＃银行办成有创造力、产品有竞争力的银行。 （七）资产组合 ＃＃银行资产组合中，保持农业贷款不低于贷款总额30%，中小企业贷款不低于10%，农村工商业贷款不低于2%，股权投资不低于4%的组合结构。 未来3年的资产组合状况