团队经营：团队建设.pptVIP

团 队 经 营 经营核心：我们是一个获得无数荣誉的团队 荣誉来源于我们的责任心 宗 旨： 抱 团 打 天 下 课程大纲 一、人性化管理 ▲ 让伙伴们有事情做。 ▲ 营造彼此间相互关心的氛围，让彼此 间的关系轻松如一家。 ▲ 关心伙伴的家人，与关心伙伴同等重要。 团结就是力量！ 三、团结合作 只有帮助伙伴成功，自己才能成功。 只有团结合作，才能做好做大。 只有规范运作，才能创中国第一。 团队如果整合出最佳的团结效果，其发挥的能量将不可限量！ 融入团队 ★ 同甘共苦、互相鼓励、彼此协作。 ★ 要取得长期利益，必须采取合作的态度； ★ 惟有合作才能双赢； ★ 分销商与客户、分销商与公司也是一种 良好的合作关系。 鼓励别人是对他的尊重！ 每天问好是给自己自信的暗示！ 握手是良好沟通的开始！ 真诚的赞美发自内心！ 团队的沟通模式 畅所欲言 对事不对人 积极的争论 直接残酷的表达 当团队出现问题的时候 ★首先问自己： “我那里做的不好，我做错了什么?” ★然后再考虑： “他为什么会这样做，是我做了那些令他感到不满的事情？” “鹰雁”文化 成功者既要是“鹰”，具备独立作战能力，又要是“雁”，富有团队协作精神。 是“合作者”不是“管理者” 合作的前提 1）有共同的目标和理想 2）有正面的、自律的心态 3）积极的、配合的 4）不拘小节的、畅所欲言表达的 寻求合作伙伴的经典问句： ★ 您满意目前的生活状况吗？ ★ 您的能力和付出的努力，有获得更高的收入吗？ ★您觉得您目前从事的行业发展前景可观吗？ ★ 现在从事的工作是您感兴趣的吗？ ★您的晋升渠道畅通吗？公平吗？ ★您会常常感到压力大和缺乏改变吗？ 满足事业伙伴成功的五大要素： ★ 晋升机会：晋升与否在于自己的表现，不受人际关系、年龄、资历的影响。 ★工作价值：是否觉得工作有意义并乐在其中。 心得： 你关心伙伴们的问题，伙伴们就会关心你的问题。 天下事，无所谓，成者鲜少！ 有所利，有所得，成者居其半！ 有所逼，有所激，成者又居其半！ 信念： 吾心信可其行，则移山填海之难，终有成功之日！ 心信其不可行，则反掌折枝之易，亦无收获之期！ 人才体系文化 务实诚信 思利及人 关怀合作 永远创业 以身作则 宽以待人 规范运作 再创辉煌 合作者 方向 影响 相互“引”、“导” 1、导师（方向） 2、教练（方法） 3、心理辅导员 4、知己、朋友 “制度” ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ “管” 管理者 ↓ ★个人成长：是否能学习到多样化的知识，应对技巧及养成良好的工作态度。 ★ 合理报酬：工作时间的投入与实际薪资收入是否成正比。 ★ 行业前景：未来具有发展潜力的行业。 Rencai tixi Rencai tixi 团 队 经 营 团队建设 ★ 人性化管理 ★ 聚焦的力量 ★ 团结合作 二、聚焦的力量（凝聚力） 当这一种信念支持我坚持下去，就会发生不可思议的事情。 强大的聚焦将我的肉体点燃 没有什么不可克服的，只要你聚焦了那股精神力！因此，一个组织，一个国家如果也能运用聚焦的法则，它们将成为世界上最强大的最可怕的，这就是聚焦的力量。 没有什么不可战胜的 世界上有什么力量可以让一座山移动起来？ 世界上任何伟大人物的成功都是其内心力量的外在体现。 一个内心软弱的人决不可能成为一个伟大的首领。 只有那些意志坚定、思想睿智、富有远见和创造力的人，才会成为风流人物。 这就是聚焦法则的作用，也是不可逆转的自然法则。 聚焦=专注=执著 ★ 水聚焦会产生何种力量? ★ 气聚焦会产生何种能量？ ★ 放大镜聚焦会怎样？ ★ 光聚焦会怎样？ ★ 思想聚焦又会怎样？ 一个人如将内心的强大精神力贯注于一点，就会发生不可思议的事情，这就是聚焦法则。 一个人如果学会在处理所有事情时都能运用聚焦的法则，他将无往不胜！ 一个组织，一个国家如果也能运用聚焦的法则，它们将成为世界上最强大的组织、最强大的国家。 这就是聚焦的力量！ 团结合作 融入团队 融入团队 问题80％都是出现在自己身上，我们要学会总结问题，适当地处理问题；而不是把问题都推到对方身上。 个人的成功取决于他的态度,同样, 一个团队的成功取决于其伙伴是否达成 “共好”的精神状况，但付诸实际行动、 从我做起更重要！共好，从我做起！从 今天做起！从现在做