绩效考核原型操作表.docVIP

PAGE 7 PAGE 1 项目绩效管理 Version 1.1 2010/5/2 Author: Ray Email:630843@ 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 目录 2 第一章 概述 4 1.1 介绍 4 1.2 开发者人员结构 4 第二章 开发流程 4 2.1 敏捷开发流程 4 2.2 敏捷开发四步骤 6 第三章 绩效考核 6 3.1 绩效考核介绍 6 3.2 三级时间表 7 3.3 软件开发期 7 3.4 软件调试期 7 3.5 软件测试期 7 3.6 软件维护期 8 3.7 测试人员及QA绩效考核方案 8 3.8 其他 8 第四章 日常工作 8 4.1 架构设计师 8 4.2 代码程序员 8 4.3 测试工程师 8 第五章 工资结算方法 9 5.1 薪资结构 9 5.2 核算方法 9 5.3 晋级方法 10 第六章 表彰及处分 10 6.1 重大贡献奖 10 6.2 高效奖 10 6.3 优越代码奖 10 6.4 功能补充奖 10 6.5 技术创新奖 10 6.6 无私奉献奖 11 6.7 辅助公关奖 11 6.8 最佳协调力奖 11 6.9 拖延工时警告处分 11 6.10 严重拖延工时处分 11 6.11 降级处分 11 6.12 开除处分 11 第七章 加班管理办法 12 第八章 技术沙龙 12 8.1 概述 12 8.2 计划安排 12 第九章 附录 12 9.1 年末积分 12 9.2 计划任务要求 12 概述 介绍 规范化项目管理成为所有软件公司必行之路，唯有如此才能激进和开发员工潜能，通过本案提出的积分制管理方案，可有效提升软件开发者工作效率及工作责任心，对拥有效率和责任心的程序员予以重点嘉奖及提高相应待遇，同时对持相反工作态度和工作成果者予以相应惩罚。由此开明式奖惩制度给予了软件开发者提供良好的生态环境。 积分制管理是本案的重点管理方案，所有人员通过日常工作积累获得相应积分，在每月工资结算时得出计算结果，并直接与绩效工资结算获得相应当月工资。详细绩效考核方案参见第三章。 开发者人员结构 需求分析师 需求分析师Requirement架构设计顾问 架构设计师 DESIGNER核心代码设计师 界面设计UI平面设计师 程序员CODE软件工程师 测试员 TEST测试工程师 质量保证员QA监督测试员 开发流程 敏捷开发流程 1、提出需求 1、提出需求共同分析市场并提出需求构想。 2、构建UI原型由需求分析师构建UI原型。 3、可行性分析架构设计师负责可行性分析并提出修改方案。 4、确定方案、数据库建模程序员讨论，确定整体方案，开始设计数据库原型。 5、制定时间表架构设计师与程序员分别拟草计划时间表（包含：开发、调试期、测试期、维护期时间），设置三等级。（使用MS OFFICE PROJECT 2007?）打印各成员签字。 6、程序开发程序员开始编写代码，架构设计师跟踪开发进度，程序员每天会把工作报告。 7、发布可调试版软件代码编写完成，进入调试期。测试人员参与单元测试。 8、单元测试/集成测试调试期时间过后强行进入测试期间。测试员发现BUG立即提交，程序员自行安排时间快速整改。 增加新功能？ 9、性能测试/压力测试架构师制定测试方案和测试时间，并开始测试。 10、细节整改/收尾软件提交需求分析师，根据提出的细节进行修改。 11、提交验收提交需求分析师验收，并进入维护期。 原型构建阶段 程序开发阶段 测试阶段 验收阶段 增加新功能 没有新功能 敏捷开发四步骤 介绍 敏捷开发四步骤属于程序开发和测试的阶段所使用的四步骤。 在开发期时开发人员制作时间表，在时间表中包含四个阶段的每个过程所需时间，程序员和架构设计师共同确定开发周期并开始程序开发。其后进入调试期，在调试期间软件递交给测试人员测试时出现任何BUG将不扣除积分，随后进入测试期软件出现的BUG将按照第三章介绍的绩效考核标准扣除相应积分，软件若按实际计划完成者将获得相应积分，若提早完成相应指标将获得更丰富的奖励。 步骤图 使用时间比例 绩效考核 绩效考核介绍 在确定方案后，架构设计师和程序员共同设计时间表，并共同协商确定标准完成时间（即1级时间表）。架构设计师根据程序开发难度强化缩小开发时间作为第二份时间表（即2级时间表）。若程序员能够节约20%开发时间则属于（3级时间表）。月高级的时间表越有丰富的奖励。  三级时间表 软件开发期