高露洁牙膏调查方案.docVIP

高露洁牙膏调查方案 一调查背景 牙膏是我们日常生活中不可缺少的必备产品，牙膏的推广市场是有广阔前景的，在中国这个人口大国，更是有着良好的发展前景，很难数清楚，世界上到底有多少个牙膏生产厂家，但是百货店和超市中那些琳琅满目的牙膏柜台却告诉我们，口腔保健是一个竞争激烈的行业。那么，高露洁棕榄是如何在这一行业中成为世界强者的呢？ 高露洁公司，公司创建于1806年，总资产达93亿美元，其赢利在家用产品这一高利润率的行业中独占鳌头。以牙膏及其他家用品为拳头产品的高露洁公司，覆盖了全球218个国家和地区，1994年春，美国高露洁棕榄公司总裁马可一行来到中国，第一次视察该公司在海外的第76家分公司，并决定对中国增加投资，除生产世界名牌产品高露洁牙膏和中国名牌洁银牙膏等主要产品外，积极发展其他口腔保健用品 但是随后进入中国市场的佳洁士却给高露洁带来了不小的冲击，进而双方展开了激烈的竞争，加之本土企业采取的低价策略，造成高露洁牙膏的销售量有所下滑 据国外媒体报道：高露洁公司宣称，鉴于高露洁品牌的系列产品价格都出现上涨的大背景，消费者目前倾向于购买公司低价位的产品。 　本次市场调查主要围绕以下问题进行调查： 1. 消费者目前的牙膏消费和使用状况 　　2. 消费者对于牙膏有哪方面的需求 　　3. 消费者对于各品牌牙膏的购买欲望 二. 调查目的 通过对部分市民的收入水平，消费状况及对牙膏市场的看进行调查 　　1. 了解消费者的购买取向和对产品的潜在需求。 　　2. 了解消费者对高价牙膏的看法。 　　3. 了解消费者对牙膏功效广告的信任程度。 4. 了解消费者心中高露洁品牌的缺陷，为企业寻求提高市场份额的方法和依据。 三. 调查对象及样本的分布 1对象 (一) 在校大学生 　　了解大学生的购买情况和潜在需求。 　　了解大学生的购买习惯，对市场的看法 　　了解大学生对高价牙膏的态度 　　了解大学生对高露洁品牌的期待 　　(二) 卖场消费者 　　了解普通消费者的购买情况和潜在需求。 　　了解普通消费者的购买习惯，对市场的看法 　　了解普通消费者对高价牙膏的态度 　　了解普通消费者对高露洁品牌的期待 2样本分布 　　(一) 在校大学生部分 校区：首钢工学院 范围：在校大一，大二，大三的部分学生 　　(二) 卖场调查 1物美超市 2学校对面杂货店 3沃尔玛超市 3样本分布 样本容量为：200份有效问卷 其中在校大学生占50%，即100份有效问卷 卖场调查占50%，即100份有效问卷 四.调查时间 1资料所属时间：2010年10月9日星期六 2调查期限：2010年10月9至—— 五调查步骤及方法. 1设计调查问卷 2调查员培训 3采用抽样调查方式，进行正式调查 六数据处理剂简要分析 　中国牙膏市场经过十余年的激烈竞争与反复较量，目前，明显区分出三大对决阵营： 　　第一阵营是由佳洁士、高露洁组成的“外资军团”，该军团目前占据55%左右的市场份额，实力最为强劲。 　　第二阵营是由两面针、冷酸灵、田七、黑妹、蓝天六必治等本土领军品牌组成的“本土联军”。这些企业都是传统的牙膏企业，该军团目前占据25%左右的市场份额。 第三阵营是近年来崛起的中华、黑人、纳爱斯、云南白药、LG等组成的“第三方阵”。该方阵有外资、合资(中华品牌经营权被联合利华收购，黑人为高露洁旗下，目前两品牌市场排名分列第三、第四位);也有本土企业，之所以将之归为第三方阵，是因为它们都通过细分市场、差异化 营销成功走出了第三条发展道路。 　最后10%左右的市场，被众多杂牌牙膏组成的“诸侯小国”所瓜分，随着市场的日益成熟，这些杂牌牙膏的生存空间已大幅萎缩。 　　然而早在2000年，中国牙膏市场的半壁江山还掌握在本土品牌手中，而今天，以佳洁士、高露洁为代表的外资品牌已占据2/3以上的市场份额。 　　数载间，山河易帜，这是本土牙膏品牌不得不面对的严酷现实。 近年来，以高露洁、宝洁、 LG日化为代表的三大牙膏巨头开始了新一轮的驰骋。这一次，它们竞争的焦点聚集到了高端牙膏市场。 七调查报告 高露洁品牌连续几年都在中国牙膏市场占据第一的市场份额，这与高露洁成功的营销策略和品牌定位分不开。高露洁品牌历史比较悠久，1806年，在纽约布鲁克林，威廉·高露洁以自己的名字注册了一家生产牙膏的公司，1890年，高露洁走出美国本土拓展全球业务。如今，高露洁已成为世界500强企业之一。高露洁进入中国市场是在1992年，并且借助自己成功的营销模式在中国市场上取得巨大成功。 在调研过程中，消费者被问及是否对高露洁品牌信赖时，分别有34.4％和49.2％的被访者认为该品牌非常值得信赖和比较信赖，只有1.9％的被访者认为该品牌不值得信赖。 同时被问及是否对该品牌拥有好感时，有80%的被访者对此品牌拥有好感，而且非常有好感的占了32.6％