浅论中医医疗集团文化培育和融合.docVIP

PAGE / NUMPAGES 浅论中医医疗集团文化的培育与融合-社会科学论文 浅论中医医疗集团文化的培育与融合 马艳萍 叶飞龙 范维 四川医科大学附属中医医院 四川泸州 646000 [摘要]随着新医疗改革的不断深化，未来的医疗服务市场的竞争将是服务能力的竞争，且竞争将越发激烈，医院竞争将从硬件实力竞争更加趋向于医院文化软实力的竞争。目前，国内医疗行业内成立了一些医疗集团，许多医院集团正不断进行探索和创新，尝试多种先进的技术和管理理论和手段，探索医疗集团如何进行文化的培育和融合。本文在总结、阐述泸州市中医医疗集团牵头单位——四川医科大学附属中医医院文化建设的基础上,分析了在中医医疗集团进行文化培育和融合的措施，以期促进泸州市中医医疗集团及集团内成员单位文化建设和完善，为其他医疗集团文化培育与融合提供参考信息。 [ 关键词 ]医疗集团；文化培育；融合 1.医院文化的概念 医院文化是医院在医疗服务过程和经营管理实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观等，以及这些理念在服务与经营实践、管理制度、员工行为方式与医院对外形象的体现的总和[1]。任何一家医院的发展都有其特定的历史文化形态，挖掘医院发展历史及其文化价值，体现医院特有的精神文脉，不断提升医院文化的软实力，